讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 沟通技巧 [返回PC端]

人际风格与高效沟通课程大纲

讲师:张曦月天数:1天费用:元/人关注:2543

日程安排:

课程大纲:

沟通品质培训

    ★第一讲 高效沟通概述
    为什么需要高效沟通?
    生活在阳光下的每个人都在沟通,在工作时我们与上级沟通、与同事沟通、与下属沟通、与客户沟通;在家中我们与爱人沟通、与子女沟通;一般时候我们与朋友沟通,也可能与陌生人沟通,我们每个人每天都在沟通,沟通对工作是否顺利、家庭是否和乐、做人是否成功都扮演着重要的角色,甚至可以说个人的成败取决于对外沟通的品质。连上帝都要借助于沟通。公司的团队要有开放的沟通,才能分享彼此的智慧和经验,所以团队必须掌握沟通,分享团队精神,提升团队效率。我们通过对沟通的研究发现:无论是企业还是个人,都普遍存在沟通不良的情况,无论是与客户、上级、同事、下属还是与爱人、子女在沟通方面都存在掌握沟通技巧能使我们高效的工作、快乐的生活,让我们一起来学习沟通、享受沟通!
    高效沟通的三个基本原则
    原则1:谈论行为不谈论个性 (就事论事,不评判个人好坏)
    原则2:要明确沟通(即明确表达意思,不能模棱两可)
    原则3:积极聆听
    ☆案例一:荒岛逃生
    2.高效沟通的听说问
    问的艺术:例如:教士问神父是否可以抽烟的故事。(祈祷和抽烟)
    答的技巧:
    ☆游戏一:撕纸
    3.商务沟通的特点和策略
    ☆角色扮演一:一次谈判经历

    ★第二讲 有效沟通技巧
    1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
    ☆游戏二:画图
    2.有效发送信息的技巧
    ☆案例二:传口令
    3.关键的沟通技巧——积极聆听
    ☆案例三:旋回沟通
    4.有效反馈技巧
    ☆案例四:梦山奇案

    ★第三讲 有效的肢体语言
    1.信任是沟通的基础
    ☆角色扮演二:瞎子列队
    2.有效沟通的五种态度
    3.有效利用肢体语言
    ☆游戏三:肢体语言
    4.第一印象:决定性的七秒钟
    5.说话语气及音色的运用
    ☆角色扮演三:不同的声音
    6.沟通视窗及运用技巧
    ☆案例五:乔哈窗口

    ★第四讲 高效沟通的基本步骤
    1.步骤一事前准备
    2.步骤二确认需求
    3.步骤三阐述观点——介绍FAB原则
    4.步骤四处理异议
    5.步骤五达成协议
    6.步骤六共同实施

    ★第五讲 人际风格沟通技巧
    1.人际风格的四大分类
    ☆案例六:人际风格测试
    2.各类型人际风格的特征与沟通技巧
    3.分析型人的特征和与其沟通技巧
    4.支配型人的特征和与其沟通技巧
    5.表达型人的特征和与其沟通技巧
    6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧

    ★第六讲 电话沟通技巧
    1.接听、拨打电话的基本技巧
    2.接听和拨打电话的程序
    3.转达电话的技巧
    4.应对特殊事件的技巧
    ☆角色扮演四:接听电话

    ★第七讲 怎样与领导进行沟通
    1.向领导请示汇报的程序和要点
    2.与各种性格的领导打交道技巧
    3.说服领导的技巧
    ☆角色扮演五:部属角色与领导角色

    ★第八讲 怎样与部下进行沟通
    1.下达命令的技巧
    2.赞扬部下的技巧
    3.批评部下的方法
    ☆游戏四:拼图游戏

沟通品质培训

上一篇: OKR绩效管理法
下一篇: 新版ISO900质量及ISO14001环境管理体系技


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号