课程大纲：
人事制度培训
课程大纲
第一部分 企业规章制度简述
1. 什么是企业规章制度？
2. 企业人事规章制度在企业管理中的作用
3. 人事规章制度与其他人力资源管理文件的关系
4. 员工手册与劳动合同、集体合同的关系
第二部分 企业员工手册解读与制定要点
1. 制定员工手册时，如何理清思路？
2. 员工手册的结构
3. 解读员工手册的主要内容
员工守则：道德规范
员工招用与入职
工作时间与加班制度
员工休假
薪酬福利
绩效考核与评估
员工培训与发展
员工奖惩规定
交流、沟通与申诉
第三部分 如何制定有效的企业规章制度？
1. 制订企业规章制度的准备
具体企业规章制度的定位
制定企业规章制度的前期准备工作
2. 制订企业制度的原则：成本、效率、风险、适用
3. 制定企业规章制度时要考虑的流程
----制定一般性企业制度与涉及员工重大利益制度的区别
4. 企业规章制度的构成
完备的企业规章制度由什么组成
企业规章制度中的技术性问题
5. 制度可以出台了吗？
----企业规章制度颁布前的审查
6. 制度的配套文件准备好了吗？
第四部分 企业规章制度的有效推行
1. 企业制度生效的条件
2. 执行企业制度的几大原则
3. 适应与调整
----企业规章制度的后续性审查与修订
4. 推行制度的技巧
5. 针对人事制度的几种特别情况分析
涉及异地员工管理时的制度设定
针对派遣员工及退休返聘人员的制度适用
第五部分 总结与分享
课程建议一：由于本课程是所有人力资源法律课程中最高阶的课程，因此建议此前对相关人力资源法务课程接触较少的学员先上劳资法务课程。
课程建议二：如果学员有实际制度需要咨询或讨论，请带着相关制度电子版本及实际表格参加课程，我们大家将会在课上帮助您就企业的制度提出建议，或进行修改（请学员确认自己的制度是可以在课程上公开的）。
课程建议三：请带电脑参与本次课程。
讲师介绍:柳晴
资深法律应用专家
实战经验
作为律师事务所的律师、合伙人，她曾参与多个对外合作项目的法律事务及谈判，对房地产、公司运作、合同管理及人力资源法律事务非常熟悉，在企业法律应用领域积累了相当丰富的经验。
2000年，她作为马来西亚金狮集团法律顾问，负责金狮集团与天津汽车的合资项目股份事宜操作，参加该集团在华投资的整体清算工作；也参加中国百盛在华各地的投资及管理输出项目，负责方案策划、合同草拟、合同谈判等方面的工作。
专业背景
中国政法大学国际经济法学士，《天津日报》“以案说法”专栏撰稿人。
授课特点
用通俗的语言讲解晦涩难懂的法律知识，使学员易于理解和掌握；用现场诊断、案例分析等多种方式增强课程互动性，帮助学员解决所遇的实操问题。
主要课程
非法务经理的法务管理、企业劳资法务实用指导、离职人员的法律管理、企业内部管理制度的制定与执行、项目合同的有效制定与管理……
服务客户
奔驰、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立……
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