课程大纲：

工作安全培训课程

培训对象Targeted Participats
希望提高管理技巧的部门经理、主管、后备干部

课程受益Course objectives
TWI(Traiig Withi Idustry) 是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程：这个课程的*特点是将方法步骤化、条理化，一线主管容易学习及掌握且使用。本课程曾经帮助*6000多家公司超过数百万工人，使这些企业的工人的生产绩效提升了25%。这一数据让TWI课程成为一线管理人员的必须课程。此课程对那些想获得实用的技巧以提升一线工人业绩的主管十分有益。
培训课程旨在帮助：提高一线主管的安全意识，及时消除员工的不安全行为。如何将工伤事故的隐患降到*。 当发生各种事故时，如何来保护自己和财产，将危险和损失降低到最少。如何将安全的理念深入人心。 了解安全相关法律，明确一线主管安全责任和义务。
*的教育专家对多家工厂进行大量的研究，他们发现许多工厂普遍都存在这样的问题：
1. 工人没有得到充分的培训就上线。结果造成次品率高，原材料严重浪费，工伤事故频繁。
2. 熟练工人最清楚如何改善自己的工作，而许多工作如果稍微改变程序或方式，效果就会大幅提升。但改善没有系统化。
3. 当工人乐于工作，没有人际冲突时，工作效率和产品品质会很稳定。但很多一线的管理者不知道如何激励工人的积极性。
4. 工作中的工伤事故会让所提升的效率及节约的成本迅速失去价值，造成更大的浪费。

课程目标：
通过学习安全生产四步法，全面分析生产现场潜在安全事故因素，思索对策与方案，斩断事故连锁反应，减少事故，全面实现安全生产，杜绝隐患,减少操作安全事故。

课程大纲Course Outlie
前言： 安全值多少钱？
第一单元：工厂消防安全知识
考考你？
消防安全标识
逃生程序
消防器材种类
火灾发生原因
预防火灾的措施
《新消防法》相关规定
案例分析与讨论

第二单元：工厂安全事故的发生与对策
工伤事故的定义
事故等级的金字塔
如何打造“安全之河”
灾害事故连锁图
造成安全事故的原因分析
工作安全的四阶段法
事故的报告与调查,安全事故率的衡量
《安全生产法》相关规定

第三单元：建立安全管理系统
乱源的识别与管理
什么是乱源？
乱源的分类：危险源、错用源、不良源、故障源、污染源
导致职业病与安全事故的根源——危险源
危险源的定义及描述方法
危险源分类及控制方法思路 
结合现场案例，讲解危险源识别方法
通过课堂典型案例练习，让学员掌握危险源识别思路及描述方法
讲解危险源识别策划方法
讲解危险源识别步骤
划分实战演练区域，学员分组进行现场危险源识别训练
学员分组进行危险源汇总及公开报告，讲师指点及点评
讲解并指导学员编制危险源清单
应急反应程序，医疗应急流程，化学危险品的管理
工作许可证系统 – 开工许可，动火许可，陷入空间许可，管路拆开等
个人防护用品的管理，上锁挂牌程序
人机工程学
现场施工管理
技术安全：压力容器、热力系统、电力系统、静电防护、
危险能源隔离、安全装置、气瓶安全等
防火 – 火灾三角形，动火许可范围分级，厂内防火管理
ＰＩＴ 持续改进活动，演习与外部评估
课后辅导(咨询式内训可选)  ：
培训结束后：讲师布置作业，让学员以小组或部门为单位。寻找现场可能出现的安全隐患，提出改善提案，并进行分析和改善。两周后讲师到现场与学员一起论证！检讨！讲师并提出改善建议。本次辅导后，由讲师提供课后总结报告，以提出下一步改善建议，真正达到学以致用之目的。
课程时间Traiig Duratio:  2days, 6 hours/day.

工作安全培训课程