课程大纲：
团队凝聚力与目标执行力
【课程背景】
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
简单来说就是行动力。
本课程旨在为企业员工树立良好的职业意识，培养适合企业发展的优秀员工，通过对员工态度、观念、团队意识、忠诚度、自我管理、凝聚力、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效，打造超强团队凝聚力和行动力。
【培训收益】
1、让学员掌握职业化团队凝聚力的概念，认识到职业化的重要性，提升忠诚度和责任感。
2、让学员掌握职业化团队凝聚力的影响因素及落地措施，改变员工思维、心态并影响其行动。
3、让学员知己解彼，建立良好沟通协作，共同创建团队凝聚力。
4、建立团队员工执行力成功方程式模式，打造超强执行力：超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+*的意志力
5、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力，掌握提升执行力的方法步骤。
【培训对象】
全体员工等
【培训大纲】
第一章：打造职业化团队凝聚力
视频：何谓团队的凝聚力
1、凝聚力把群体变成团队
2、高凝聚力+高规范=高绩效
3、团队凝聚力五要素：
－信任
－合作
－沟通
－忠诚
－责任
4、团队凝聚力落地措施
5、职业化团队员工职业心态
－感恩
－学习
－内向思考
－包容
－敬业尽责
第二章：团队凝聚力沟通及协作
1、团队凝聚的基础——知己解彼，了解行为性格模式
（1）DISC的内核：两个维度：关注人vs关注事 快VS慢
（2）解读自己的行为性格特征
D-支配性
I –影响型
S-支持型
C-思考型
现场测评：DISC行事风格测评
2、团队凝聚的润滑剂——与四种不同性格的人的沟通之道
－与D性格的人一起行动
－与I性格的人一起快乐
－与S性格的人一起轻松
－与C型性格的人一起统筹
视频学习：不同性格的人的行为表现
3、团队凝聚力的关键——沟通中的听、说、问
（1）沟通中的听
－我之所想
－你之所言
－你所未言
－倾听事实和感受、意图
（2）沟通中的说—结构化表达与感性展示
（3）沟通中的问—问也是一门学问
（4）团队沟通关键三步
－统一初衷
－接纳方式
－创造动力
4、团队凝聚力的关键——协作
（1）克服团队协作五大障碍
（2）良好协同合作的前提：
－具备内向思维
－具备协同思维
－把握真正的需求
－投资情感账户
－创造双赢机会
第三章：职业化团队员工执行力成功方程式——激发职场动力
1、何为执行力
－何为执行、执行力
－执行力原则
－执行力成功方程式
发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+*的意志力
? 视频案例
2、发自内心的愿力
－为什么要上班？
－上进心与责任心，个人使命和价值观
－哪些是积极力量，哪些是消极力量？
－如何寻找内心的愿力？
3、清晰的目标
（1）厘清目标
－目标制定的SMART原则
－富有激情的目标的关键要素
－目标的种类与转换
（2）激活目标
－目标的图示化规律
－目标的共享规律
－GPS目标工具
4、具体的计划
－5W2H原则
－目标、方法、资源原则
5、正确的执行
（1）工作的排序
－碎片时间管理
－矩阵四象限
（2）PDCA工作循环
6、*的意志力
－坚持不了背后的真相
－让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理！
－职场精英对“意志力”原理的应用
－激发员工内驱力的15种方式。
案例：现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。
团队凝聚力与目标执行力
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