曾国藩的管理方略
【课程背景】
知人之明,谋国之忠,自愧不如元辅
同心若金,攻错若石,相欺无负平生
曾国藩之于后人的*意义是,他以自己的实践证明,一个资质平平的常人,通过“陶冶变化”,可以成为超人。
曾国藩以一个农家子弟而登上权力顶峰,以一介书生而组建胜利之师,以一权臣而得善终。近代中国政界的领袖如蒋介石、毛泽东等人都对他推崇备至。百年之前,曾国藩就被*和日本学者称为“东方的华盛顿”。应该说,曾国藩是一个拥有大智慧的历史人物。
曾国藩的一生为何如此成功圆满,实现了只有极少数人才能实现的“立言、立功、立德”人生理想?到底是什么力量让曾国藩成为湘军的领袖和洋务运动的先驱?又是什么样的修为使得达到事业巅峰的他能够全身而退、华丽转身
这一切,都源于曾国藩的人生智慧!“储才养望”为他奠定了事业的基础;“做大做强”使他的事业蓬勃发展;“刚柔并济”令他在朝廷左右逢源;“韬晦隐忍”让他赢得胜利,功成身退。
流沙河曾感慨:“这家伙,体孔孟思想,用禹墨精神,操儒学办实事,玩《庄子》以寄闲情,由封建文化培养见识,从传统道德汲取力量,也许厉害就厉害在这里吧!”
曾国藩是中国历史上最有影响的领导人物之一,他在长期的学习成长、为官从政实践中所表现出来的智慧,揭示出了中国式管理之道的精义,深受后人推崇。《从个人管理到组织管理:曾国藩管理方略》课程,通过对曾国藩治学治家、从政为官之道的深入剖析,包括曾国藩如何把握变局、为官做事、打造团队、识人用人、战略决策、应对挫折、齐家修身等的典型事例与精譬名言,探赜索隐,钩深致远,层层厘清曾国藩家风家训对现代管理启示的方方面面,同时概念化、工具化,以方便今天的学习者、管理者能够“可诫可法”。
【课程收益】
1、探寻曾国藩的自我(包括家庭)管理智慧;
2、探寻曾国藩识人、用人、育人的组织管理智慧;
【课程对象】组织机构各类人群
【课程大纲】
第一部分:课程引导
1、三道坡:拥抱不确定性
2、正能量:生命以负熵为生
3、善假于物:借鉴文化智慧增益职业素养
第二部分:个人管理:曾国藩的生存哲学
1、修身功夫 —— 勿忘勿助,看平地长得万丈高
■ 立志
■ 日课
■ 夹持
■ 有恒
3、齐家之术 —— 清芬世守, 盛德日新
■ 老生常谈:家书
■ 患难相赖:教弟
■ 读书明理:教子
■ 严肃守俭:持家
4、生命经验 —— 打脱牙,和血吞
■ 一生大堑
■ 江西之困
■ 大悔大悟
第三部分:组织管理:曾国藩的领导艺术
1、办事传教 —— 曾国藩如何打造团队战斗力
■ 引领人:政治教育
■ 激励人:厚饷制度
■ 规范人:组织原则
■ 感化人:团队文化
■ 悔生吉
2、识人用人 —— 用人一节,实为万事根本
■ 曾国藩识人5式
■ 曾国藩用人4式
■ 曾国藩树人3式
3、好来好去 —— 曾国藩与上司相处之道
■ 顺时守阙
■ 逆是尽责
■ 达时守分
第四部分:管理者职业素养提升方法举要(此部分根据现场情况调整)
1、一条途径
2、三种境界
3、十六字诀
4、入手之处
曾国藩的管理方略
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