课程大纲：

加强团队协调能力

课程背景：
构建感恩文化是民营企业走出生存泥潭的良药处方
1您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情？
2您的团队是否勾心斗角、内耗过大？
3您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力？
4您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少？
5如果您的团队继续如此，您将面临怎样的风险？
6您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案？
缺乏责任管理体系的组织，80%的领导会累死！企业危机的症结在于员工责任缺失！责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。
企业打造一支有责任心﹑凝聚力﹑执行力的团队是企业战无不胜的法宝。

课程特色：
体验式﹢研讨式﹢互动式﹢沙盘演练
打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式，颠覆以往的授课环境，改变常规的思维模式注重学员的参与性、互动性、体验式、角色互换、故事、案例、项目穿插其中，环环相扣，引人入胜，使学员在轻松的环境中全情投入，从中让学员悟到并做到
这种体验有效提升企业参与者，职业素养，道德品质，真正的达到自我管理，知行合一培养员工对企业的忠诚与感恩之心；建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；培养执行力文化，鼓励“找方法检查执行力”务实精神。掌握“结果”导向，锁定“目标”，把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式；用深刻震撼的模拟演练，精心的设计的游戏活动，当场感悟、突破；提升团队整体素质，激发团队潜能，增强团队凝聚力、执行力、行动力、学习力，打造高绩效团队；帮助员工找好定位，经常自检，培养认真、负责、严谨、踏实的工作态度，在本职岗位上创造更新的成绩；改变为老板打工的心态，树立为自己工作的正确意识！以老板的心态去工作；让员工对公司的管理心服、信服，能够自动自发、更加敬业、务实；让员工正确对待领导的批评、教育，对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心。
★ 认清自我“我”是一切的根源；不找任何借口，保证完成任务；
★ 以结果为导向，增强目标意识，提升工作绩效。
★ 让自我觉醒加强团队互信协调能力；爆发持久的行动力，铸就成
★ 转变工作心态，由被动待命到积极主动。
★ 锻造团队向心力、执行力、生产力,打造没有借口的团队；
★ 提升员工素质，学会爱与奉献，增强自我改善能力；提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。
★ 突破自我，从容面对逆境，正确面对困难，积极解决问题；承担责任、快速突破各方面的瓶颈；
★ 自我激励有效的把个人目标与企业目标相统一，实现双赢；实行知行合一、创造企业一个共同愿景和共同的价值观。

课程大纲：
第一部分：团队组建
我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是……
什么是团队？如何建设高绩效的团队？我能够为团队的成功做些什么？
心态篇发现自我 
为什么要遵守规章制度？你为什么要服从？让学员拥有归属感，同时让他们理解心态是如何影响行为及结果的 
主题培训规则、细节营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来
团队双赢为谁而工作团队挑战
通过游戏，让学员们明白沟通及人际关系中“有效果比有道理更重要” 沟通不等于辩论。启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性

第二部分：团队合作 
团队合作是简单的技巧方法问题吗？在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候是否总是在找别人的毛病？ 魔鬼出在细节中、千里之堤，毁于蚁穴。
团队沟通有效沟通 
启迪学员同理心沟通，如何有效聆听，如何换位思考，如何和客户建立亲和力，如何让客户喜欢。你怎么对待他人，他人就怎么对待你
团队行动团队意识
让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持，启迪学员对团队协作中的心态和行为进行反思
团队共赢换位思考
启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。

第三部分：团队责任 
由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？在过往的人生历程中，我们真得明白责任的涵义吗？
责任与承诺领袖魄力
这是一个很沉重的体验，一个让你永远都不会忘记的体验，强调责任和团队中每一个人的重要性，团队中的每一个人是很小的单元，但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。通过这个催人泪下的场景，反思领导的责任和团队成员的责任，感悟“责任”沉甸甸的含义。
团队心灵沟通自我反省
引发学员对彼此之间的感情进行升华，让爱洋溢在企业与员工之间，凝聚企业与员工之间的关系。让学员明白爱也是一份责任，找到向上的动力。 间培训方案培训内容学员觉醒及效果

第四部分：团队危机为什么在团队合作中会出现障碍？为什么我们制定了标准但无法有效执行？为什么我们不注意细节？为什么团队各自为政？优胜劣汰我是一切的根源 让学员向内看自己，通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识，如果没有责任感，那么企业将被市场所淘汰，员工将会失去成就自我的平台。突破重围为谁而工作 让学员充分的认识自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式，并建立突破的欲望。走出舒适区去创造更多的可能，通过改变心智模式，从而达到超越自我，通过团队学习，从而学会系统思考，进而创造共同远景。

第五部分：团队目标团队的成功在哪里？没有办法了、我们已经尽力了，要是换一个环境，我会……，通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。设定目标达成目标 当面对困难的时候，人故有的习惯是不可能，面对团队的困难，你又是如何思考的？挑战并重新认识自我，挖掘潜能，增强自信，团队在困难面前如何相互鼓励，共同前进，体验全力以赴去实现目标的感觉，团队不抛弃不放弃。适应变化困难-方法 有创意，有激情，就有可能，只要能想到，只要有决心做到，办法总比问题多，成功距离我们并不遥远。感悟我的目标 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，更提出自己未来在工作中的改变。订下下一阶段的目标。集体合影，留下美好的瞬间。

加强团队协调能力