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《自费药渠道的开发与经销商管理》

讲师:喻国庆天数:2天费用:元/人关注:178

日程安排:

课程大纲:

自费药渠道开发

课程学员:营销人员,

课程简介:
   自费药是在国家医保名录之外的丙类药品,自费药的渠道开发涉及到多种类型的医药终端,自费药的营销更加需要有推广能力的医院、第三方终端、诊所,自费药的销售的核心在于推广能力,所以激活终端、高客情关系的医疗机构才是主销渠道。

教学目标:
   通过学习学员可以掌握渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等渠道操作中的系列知识,学会针对渠道难题破解的方法,从而提升渠道的效能,以及在互联网时代渠道创新的重要方法,经销商管理与赋能等方面的专业知识,本课程具有渠道管理的系统性和创新性。

课程大纲
第一章:自费药市场调研与布局

一、医疗机构竞争市场分析
1、竞争对手的选择
2、竞争对手数据分析  
3、竞争对手的渠道策略分析
4、竞争对手产品策略分析
5、竞争对手推广策略分析
6、竞争对手价格策略分析
7、促销与动销分析
8、终端网络关系分析
9、团队战力分析
10、投入产出分析
案例:合肥三安药业进行市场布局
二、本公司产品市场调研
1、区域市场人口发病率
2、患者主要就医渠道
3、医药主渠道-医院调研
-医院组织结构
-医院药房调研
-医院病种调研
-医护人员接触方法
-主要公共方式
-投入产出比分析
4、医药主渠道-医药公司调研
5、直营网点店数
6、加盟网点调研
7、医药公司分销渠道
-主要药店地理分布
-月度资金流水
-药品结算周期
-月度库存容量
-月度进销存分析
-街道社康渠道
-私人诊所
案例:合肥三安药业进行市场布局
案例:温胃舒、养胃舒的公关策略

第二章:优质医药经销商选择
 一、招商与中间商选择
1、成功招商的五大要素
2、我为什么找不到经销商 
3、找经销商的途径与方法 
4、经销商选择的标准 
5、经销商的资源与作用 
6、选择经销商的误区 
7、案例:招商的成与败 
8、工具:渠道活力模型 
二、优质经销商打造 
1、经销商满意度管理 
2、与经销商的相处六大技巧 
3、渠道优化六原则 
4、管理经销商的七种力量 
5、向经销商的八大输出 
6、经销商的激励方法 
7、高效率的厂商运营一体化 
8、传统经销商向品牌运营商转变 
9、案例:创维的顾问试营销 
10、工具:一张图表搞清经销商的经营 

第三章:疫情后医药市场发生的变化
1、医药行业将逐渐恢复增长态势
2、数字服务公司搭建疫情信息共享平台
3、中医药行业大放异彩
4、为自己的产品提供差异化服务
5、优化医生患者的体验
6、全民医疗福利增加
7、国外市场对中国的信任度增加
8、线上问诊模式异军突起
9、线上购药量突增
10、疫情促进在线问诊发展和分级诊疗深化

第四章:第三方终端招投标专业知识与技能
1、招投标的4大特点
2、招投标的基本原则
3、招投标的作用
4、客户招投标的流程
-发标
-应标
-评标
-开标
-定标
-合同签订
5、评标的组织与人员
6、公开招标与邀请招标的区别
7、标书如何达标
8、搞清楚招标的价格及内涵
9、技术指标及参数
10、竞争对手的了解
11、招投标常犯的错误
-评标前没有“沟兑”
-不了解客户需求
-标书不合格
-缺少三场“主场、气场、磁场”
12、案例:*销售法与痛点发掘
13、工具:产品路演的FABE法

第五章:医院渠道做好学术营销
一、学术营销的作用
1、提升公司的专业形象
2、巩固公司的学术地位
3、增强产品的可信度
4、产品概念的建立
5、树立产品的品牌
6、指导临床用药
7、公司营销模式的多元化
8、促进企业营销组合的转变
9、发挥市场部的职能
10、促进市场部与销售部的合作
11、促进产品经理的成长
二、学术营销的方式
1、医生坐谈会
2、临床试验
3、学术会议
4、提示性礼品
5、样品
6、各种宣传资料
7、发表专业科普文章
8、患者教育
三、学术研讨会的实施
1、专业学术活动的目的
2、制定产品的专业学术活动预算
3、确定合作方(学会、杂志社、政府部门、医院、科室)
4、拟定产品的专业学术活动方案
5、排定工作日程
6、准备相关材料和物品
7、知己------自己的产品
8、知情------市场现状、竞争对手
9、知彼------客户的需求
10、定位------产品、公司形象、会议的定位
11、表达------如何表达、找托儿
12、讲者
13、会控
14、反馈
15、跟踪

第六章:第三方终端的促销-引爆客流 
1、区域业绩增长的方法
-增加网点覆盖率 
-增加A类网点 
-增加促销力度 
-增加流量产品 
-人员技能培训 
-加大考核力度 
-数据分析追踪 
-增加通路利润 
-占用客户资金 
-争夺竞品销量
2、终端单店动销十二法
-法则一:生动法则
-法则二:流量法则 
-法则三:复购法则 
-法则四:团购法则 
3、顺着三要素要销量
-“人”“货”“场”   
-“支”“帮”“促”         
4、成功策划店铺促销 
5、激励和促销的具体形式
6、策划活动创意方法与活动方式
7、活动策划书如何撰写
8、门店经营管理工具
9、样板客户的打造-消费者盘中盘

自费药渠道开发

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