职业人的修炼培训
一、先做事,再做人
1、社会:先做人,在做事
2、企业:先做事,在做人
3、做事要认真,做人要厚道
-情景演示,案例分析
二、结果大于一切
1、企业到底要什么
2、学会以工作结果为导向
3、员工等级标准划分
4、没有结果请保持安静
-情景演示,案例分析
三、停止抱怨,学会适应
1、迈向成功的四个前提:
-成功的前提 —— 成 熟
-成熟的前提 —— 成 长
-成长的前提 —— 变 化
-变化的前提 —— 承认自己不完美
-情景演示,案例分析
2、抱怨现象的解析
-抱怨能不能解决问题?
- 你的抱怨上级会不会接受?
- 你的公司为什么给你发工资?
-你抱怨的问题是不是只有你一个人发现?
-情景演示,案例分析
3、学会适应
-为什么要适应?
-学会适应点什么?
-情景演示,案例分析
四、能力越大,责任越大
1、企业当中的几道判断题
-能者多劳,多劳多得?
-按劳分配,多劳多得?
-能者上,平者让,庸者下?
-情景演示,案例分析
2、“鞭打快牛”背后的真相
-“能者”为什么会有更多的工作任务?
-“能者”为什么没有得到更多的机会?
-“能者”为什么没有得到应有的报酬?
-“能者”能不能不累?要想不累怎么办?
-情景演示,案例分析
3、学会解决问题而不是发现问题
-情景演示,案例分析
五、关系良好,工作顺利
1、职场中的沟通
-与上级的沟通
-与同级的沟通
-与下级的沟通
-情景演示,案例分析
2、职场中的关系
-职场中的明关系
-职场中的暗关系
-情景演示,案例分析
3、不要争功,好好赚钱
-争功对你没好处
-赚钱才是硬道理
-情景演示,案例分析
六、平台比能力更重要
1、分清“个人能力”与平台赋予你的“职位能力”
2、能力是基础,平台是关键
3、学会符合你所在的系统
-情景演示,案例分析
七、机会永远留给表现好的人
1、善于表现才会被别人记住
2、记住你才会想起你,想起你才会有机会
3、表现好的三个标准
-职:清晰的职位认知
-业:过硬的业务能力
-人:良好的人际关系
-情景演示,案例分析
八、人生共需工作36000小时
1、你自由吗?
2、为什么你不自由?
3、36000个工作小时解析
-情景演示,案例分析
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