课程大纲：
安全生产基础管理
【授课对象】车间主任，安全管理主管，班组长，线长，拉长，储备干部，员工等
【课程价值】
1、 明确企业安全管理过程中常见的八大问题
2、 掌握安全意识提升的一个核心，四项技能，十大安全理念与十二行为
3、 掌握动火作业定义，类别，流程，六大禁令及动火作业管理的具体方法
4、 掌握高空作业定义，类别，事故类型，如何预防高空作业事故的措施与方法
5、 掌握受限空间定义，受限空间潜在危险类别，受限空间管理流程与方法
6、 掌握LOTO定义，十大概念，LOTO实施六大步骤与LOTO的特别要求
7、 掌握三违定义，类别，三违与法律责任，三违产生的原因，易发人群与三违管理方法
8、 掌握消防安全的基本概念，火灾的原因，处置方法及火灾预防的四大措施
【课纲内容】
第一讲：企业安全管理过程中常见问题
视频案例：张家港爆炸案
一、安全管理-只管结果
二、领导对安全不重视
三、安全教育内容没有针对性--安全教育不重视，走形式
四、缺乏有执行力的安全文化
案例分析：某企业安全文化案例
五、安全检查流于形式，无针对性
六、安全检查结果没有效落实与追踪
七、中基层组织发挥作用不强
八、人员流动频繁
1、 安全知识与技能缺乏
2、 安全素质差
第二讲：安全重于泰山，安全意识提升
视频案例：我选择了视而不见
一、安全为了谁
案例分析：安全为了谁？
二、做到四不伤害
案例分析：蜜蜂与宙斯
4、 四不原则之不被他人伤害
案例分析：瞎子提灯
5、四不原则之不让别人受伤害
三、风险时时想，胜过领导天天讲-学会安全
案例分享：教授与船夫
四、现代企业十大安全理念
五、现代企业十二行为安全要素
第三讲：现场安全管理之动火作业管理
视频案例分析：上海大火启示录
一、动火作业定义
二、危险区域及主要风险
三、动火作业分类
1、特级动火作业
2、一级动火作业
3、二级动火作业
四、动火作业管理流程
五、固定动火区管理要求
六、动火作业许可证办理要求
七、动火作业六大禁令
八、动火现场准备工作与要求
1、动作作业准备工作
2、动火作业过程中的安全要求
八、危险能量隔离分析
九、气体要求分析
十、动火作业的其它措施
十一、特殊动火作业管理
案例分析：此作业现场存在哪些动火作业问题
第四讲：现场安全管理之高空作业管理
案例导入：为什么每年有这么多高空坠落事故？
一、高空作业定义与类型
1、什么是高空作业
2、高空作业的分级
3、高空作业的类型
二、高空作业五种事故类型
案例分析：施工现场的“牛人”
三、预防高空作业事故的八种措施
案例分析：此工人高空作业存在什么问题？
第五讲：现场安全管理之受限空间管理
案例导入：为什么会发生中毒事故？
一、受限空间定义
二、为什么要了解密闭受限空间
三、密闭受限空间有哪些潜在危险
四、密闭受限空间化学性质内容
五、管理从哪开始—重新审查公司规程
六、进入受限空间工作的流程
1、制定计划
2、工作交底
3、安全落实
4、批准工作许可证
七、谁将参与整个过程—申请人，进入者，监护人，批准人
八、防范受限空间作业安全事故的九大要点
视频案例分析：某美资企业受限空间管理分析
第六讲：现场安全管理之挂牌上锁管理
一、为什么进进行挂牌上锁
视频案例分析：员工为什么会被电死？
二、挂牌上锁定义
三、LOTO常见五种事故原因
四、LOTO七个重要概念
五、挂牌上锁实施的六大步骤
六、加标锁定的特别要求
七、忽视LOTO的三大原因
八、执行LOTO的要点总结
第七讲：现场安全管理之反“三违”管理
案例导入：该员工违规操作了吗？
一、认识三违
1、违章指挥
2、违章作业
3、违反劳动纪律
4、三违常见的危害
二、三违等级划分
三、三违事故与法律责任
案例分析：惠州BYD作业中毒事故分析
四、三违产生的原因分析
1、主观原因分析
2、客观原因分析
五、三违易发人群与作业环节
六、反“三违”五种管理方法
七、班组做好作业前的安全确认
案例分析：某日企班组作业前安全确认分析
第八讲：现场安全管理之消防应急管理
一、消防基本概念
1、什么是火灾
2、什么是燃烧
3、燃烧的必要条件是什么
4、什么是闪点与燃点
5、什么是自燃
6、室内火灾的发展过程
7、火灾的危害特征有哪些
8、灭火的基本方法
9、火灾分类
10、常用的灭火器及适用范围
二、引发火灾的原因与处置
1、引发火灾的三大原因
2、消防队到来之前，应该做什么？
3、灭火器的使用方法
4、正确的逃生方法
视频案例分析：四川摩尔商场案例分析
三、火灾预防四大措施
1、控制可燃物
2、隔绝空气
3、消除着火源
4、阻止火势蔓延
四、基层主管应备七大技能
总结，答疑！
安全生产基础管理
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