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《新员工心态调整与工作技能》

讲师:崔恒天数:2天费用:元/人关注:2575

日程安排:

课程大纲:

员工心态调整培训

培训大纲:
第一阶段:做事的效果由人的态度决定
1.如今是一个急功近利的时代
2.人的价值取向决定人的工作态度
3.观念-态度-行动-业绩模式
4.换一个角度看问题--不为薪水而工作
分析:新员工心态调整与工作技能培训案例!
解析:新员工心态调整与工作技能内训案例!
案例:新员工心态调整与工作技能课程案例分析!
第二阶段:挑战旧的思考模式
1.这是个日新月异的时代
2.建立新的价值取向刻不容缓
3."三个我"的剖析和超越
4.积极心态和消极心态的对比--所有成功者的发现
讨论:新员工心态调整与工作技能经典案例讨论!
分组:新员工心态调整与工作技能培训案例学习指南
分析:新员工心态调整与工作技能学习中的八大陷阱!
第三阶段:给自己一个改变的机会
1.学会走出自我成就未来
2.绕开故步自封的陷阱
3.热情是点燃工作希望的火花
4.抛弃旧习掌握新环境能动圈--接受已有寻求新发展
互动:新员工心态调整与工作技能培训案例评估
分享:某集团新员工心态调整与工作技能培训案例
分享:哈佛经典新员工心态调整与工作技能案例分析示范
第四阶段:在认识自己的基础上重新设定自我
1.积极心态能将弱点化为力量
2.及时抓住自己工作中的所有机会
3.利用工作积极表现自己
4.做专业的行家里手--知识改变命运学习成就未来
分享:企业新员工心态调整与工作技能培训三步走!
案例:联想(中国)公司的新员工心态调整与工作技能培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好新员工心态调整与工作技能?
第五阶段:我们应该具备的心态
1.积极的心态
2.主动的心态
3.空杯的心态
4.双赢的心态
5.包容的心态
6.自信的心态
7.行动的心态
8.给予的心态
9.学习的心态
分享:新员工心态调整与工作技能培训四部曲!
分享:新员工心态调整与工作技能内训五步骤!
分享:企业新员工心态调整与工作技能六技巧!
分析:某药业集团所面临的新员工心态调整与工作技能难题!
第六阶段:乐在工作
1.营造快乐的工作气氛
2.跨出自我成长的第一步
3.个人生涯成功关系
4.建立正确工作价值观与期望值

员工心态调整培训

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