课程大纲：
新员工职场表达
【课程背景】
新员工入职6个月，有的员工会脱颖而出、有的员工依旧默默无闻，员工技能提升是企业业绩蒸蒸日上的保障，良好的沟通和能力+快速的执行力快速帮助企业新员工提升专业技能、职场沟通力和结构化思维，最终提升企业经营绩效。
【课程收益】
1）逻辑清晰：辅以沟通逻辑整理工具，帮助学员快速理清表达内容间内在的逻辑关系。
2）跨部门沟通：学会运用同理心，从对方的角度来审视自己；洞察对方真实需求。
3）结构化思维：通过结构化思维职场训练，有效提升企业员工职场表达能力
【课程对象】团队领导、管理人员、专业技术人员、人力资源从业者、竞品人员、销售人员
【课程大纲】
课前讨论
企业是个平台，员工在企业这个大平台中工作6个月以上的时间，你的收获和心得是什么？通过这个平台 你将获得了哪些技能、认识了哪些行业大咖、增长了哪些方面的专业知识。
第一部分：认知热情工作的三大源泉，员工职场自驱力100%
1、工作动力-驱动力
互动讨论：身为95后、00后的你们，喜欢什么样的职场&交流方式
1) 工作中的三种人：可燃型、自燃型、不燃型
2) 公司平台带来的价值、意义
3) 工作动力源在哪里？职场驱动力3.0时代动力支点
2、你的职业目标在哪里
互动讨论：1年后、3年后 你会成为什么样的人？
小组讨论+每个组共创一个大家达成共识的职场人素质模型并展示
1）制定职业目标SMART法则
2）目标快速实现路径；小目标、大收获
3）积极思维&消极思维
4）工作是看的见的爱、如何提升自己的职业热爱（人脉、运动、阅读、系统思考）
第二部分：持续提升员工三大能力，员工职场能力100%
互动讨论：
乌卡时代，市场行业不确定性越来越大，企业新业务逐渐增多，企业需要员工什么能力？
1、优秀员工的三大职场能力
1) 职场沟通力、经验萃取和转化力、问题主动解决能力
2) 职场借力思维—职场资源杠杆、人际关系杠杆、职场智慧杠杆
2、职场沟通力
1) 什么是职场沟通
2) 职场沟通四个层级
3) 职场沟通技巧、三大要诀
3、经验转化力
4) 在职场中应当学什么
5) 社会发展趋势需要什么样的人和经验
6) 职场中学习技巧、方式、思路
4、问题主动解决能力
7) 只要思想不滑坡 方法总比问题多
8) 解决问题——首要要主动思考
9) 思考+行动力+方案迭代
第三部分：工作效率是绩效优秀员工核心技能，效率100%
1、工作效率高的三大要诀
1) 少走弯路，确定目标和工作努力方向
2) 互联网思维：小步快跑 版本迭代升级
3) 精力管理法胜于时间管理法
工具模型：番茄时间管理
2、优化时间效率
1）传统时间管理的；两大核心要素
2）时间的三大真相
3）时间效率提升的“源动力“——专注、自我流畅性、价值目标
现场讨论：以小组为单位，任一公司内部门、岗位工作内容 应用番茄工作法设计工作任务表
3）抓大放小、梳理&抓住重点工作
4）工作关键的5W2H法
5）哪些是重点工作，哪些是辅助工作
6）标准化、规则统一、步调一致
现场讨论：2分钟完整阐述你的重点工作名称、内容、结果
第四部分：团队凝聚的三大关键，协力100%
1、团队业绩永远大于个人业绩，努力成为团队影响者而不是明星员工
1) 职场协作成功的三大基础（成就他人、换位思考、勇于担当）
2) 职场协作——项目制、独立核算、成本分担
3) 职场协作长期动力关键—相互了解、获取信任、懂得合作
2、职场协作之相互了解
1）排除外显障碍，剖析自我特征
2）了解团队特点，建立协作桥梁（情感、工作、人际）
3、职场协作之人际信任与合作
1）人际信任的三大核心特征（长期性、信息互通及时性、同理心）
2）企业建立信任的决定要素（及时性、准确性、团队小赢的快感）
3）职场合作之有效分工三大原则（技能、次序、标准）
4）职场合作之有效分工化解冲突的方法（冲突类型、如何化解）
新员工职场表达
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