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《中高层管理者职业情商修炼秘笈》

讲师:郭敬峰天数:1天费用:元/人关注:164

日程安排:

课程大纲:

职业情商修炼秘笈

【课程介绍】:
   情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。
失传的管理沟通秘笈是什么?
如何快速共情说服调动他人?
职场管理者如何高效沟通协调?
   在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商和管理沟通艺术可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的战略。
   本课程从职业情商基本要求,管理者的基本心态,高情商管理艺术等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升职业情商EQ并实践于团队建设,利用企业教练技术、案例分析、心理测试、分组讨论、角色扮演、实操演练等授课形式提高企业管理水平,提升团队战斗力和员工幸福感,让员工更快乐工作,更幸福生活!

【培训收益】:
了解情商和职业情商,提高团队管理水平。
高职业EQ管理者的五大标准,做魅力领导。
认识自我:情商测评,学会优秀管理者的基本心态。
理解高职业情商的要求和表现,建立财富人脉圈。
如何识别不同气质特征的员工及激励方式。
掌握“五个主动”获得高职高薪的法宝。
学会高情商职场沟通如何协调冲突的技术。
塑造积极主动阳光心态,性格决定命运。
国学精粹:儒家--拿得起;道家--看得开;佛家--放得下。
掌握高情商管理艺术:知人善用、以身作则、开放的沟通、激励团队。

【培训对象】:  希望提高职业情商、打造高绩效团队的企业中高层管理者。

【课程大纲】:
第一单元:热身活动,分组团建
全场热身活动 :《抓小奴》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
团建展示PK:《旗人旗语》
鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个情商EQ困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。
请安排计分助教1名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元:解读情商与职业情商
认识情绪
(1)“考眼力”识别情绪
(2)什么是七情、六欲、五毒
视频赏析:复旦投毒之殇
(3)情绪自测:你的情绪稳定吗?
分组讨论:“费斯汀格法则”的启示…
(4)如何情绪觉察?
角色扮演:当工作会议中,你的功劳被同事抢先归功于自己,你会怎么做?
解读情商EQ
(1)什么是情绪智力?
了解自己情绪的能力—自知
控制自己情绪的能力—自控
自我激励的能力—自励
了解他人情绪的能力—通情达理
维系良好人际关系的能力—和谐相处
(2)认识自己:你的情商有多高?
心理测评:情商自测
(3)高情商EQ的5个标准:
自我察觉能力 /驾驭心情能力 /自我激励能力 /理解他人能力 /人际交往能力
什么是职业情商?
(1)情商的重要性
职场上拼不过别人?因为你在情商上就输了
成功=20%的智商+80%的情商
情商的高低,决定你一生的成就
(2)职场情商与智商
一事无成 /贵人相助 /怀才不遇 /春风得意
思考:职场中你属于哪一种?
(3)职业情商基本要求:
-学会沟通
-学会微笑
-学会称赞别人
-学会倾听和说话
-学会低调做人
-善于豁达待人
案例:撒贝宁的神回复
第三单元:职业情商EQ修炼秘笈
互动游戏:《你演我猜》
1、培养良好心态
(1)一组有趣的计算
猜猜看,是哪个三国人物的经历?
积极快乐的心态:人逢喜事精神爽,好事成双
墨非定律:好事多磨,死囚实验
案例:九个人过桥的试验
(2)心态决定命运
心态→思想→行为→习惯→性格→命运
训练:“紫手环” 不抱怨活动
(3)如何拥有阳光心态
改变态度--积极思考的信念和习惯
积极心态培养方法
互动:猜猜看这是谁的经历?
不同心态的用语
活动:职业价值观大拍卖
(4)自评:你有吗?十大阳光心态
你愿意和什么样的同事相处?
小组练习:焦点的转换
人生积极树vs消极树
2、做好情绪管理
(1)情绪管理三步法
What—宣泄  /Why—分析 /How—调整
实战训练:面对职场“踢猫效应”,你该怎么办?
(2)情绪调适方法
理性情绪疗法:自我价值观、信念的省思
自我整合法:重新框视、深呼吸法
经验元素改变法:正向思考 & 撕下负面标签
情绪宣泄:我的“亲密知己”
转移注意力:换下“情绪”的眼镜,“直升机法”
情境想象法(潜意识联想)、逐步抽离法、冥想
控制生理反应 [数数;数颜色;肌肉放松]
自我对话、暗示、自我激励
催眠体验:太棒了!每一天,每一方面,我都会越来越好!
(3)增加正面情绪技巧
3、学习情商EQ智慧
(1)正确认识自己
自测:你的心态积极吗?
(2)先处理心情,再处理事情
案例:司马懿的故事
(3)获得高职高薪的法宝
互动:职场中4种人,你会升职加薪吗?
(4)国学人生智慧:智者心转境,当下即极乐
儒家--拿得起:元亨利贞,孝悌忠信,礼义廉耻,仁爱和平。
道家--看得开:人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执阙中。
佛家--放得下:诸恶莫作,众善奉行,自净其意,明心见性。
4、挫折提升情商
(1)成功学大师拿波仑·希尔的忠告
案例:华德迪斯尼的302次
(2)空椅子技巧---感知位置平衡法
(3)“男人的胸怀是委屈撑大的”
案例:马云的智商与情商
(4)人生幸福三诀
不要拿自己的错误来惩罚自己
不要拿自己的错误来惩罚别人
不要拿别人的错误来惩罚自己
(5)最好的选择,是让自己变强大!
第四单元:高情商管理艺术
团队活动: 《支援前线》
1、企业喜欢什么样的管理者
(1)优秀职业经理人的基本心态
(2)团队管理的几点忠告
(3)离职原因认知差异对比四种典型气质类型
讨论:偏差普遍存在,谁急需改变?从哪里改变?
2、知人善用
(1)用其所长,避其所短
(2)推诚取信,用人不疑
(3)令行禁止,赏罚分明
(4)教练式领导,调动部属的热情
3、以身作则
(1)身教重于言教
(2)感召的力量
案例:德服 /才服 /力服
(3)心动力不足带来的企业绩效障碍
(4)协调冲突的技术
-数颜色
-直升机
-远离现场
4、开放的沟通
(1)失传的沟通秘笈
(2)如何同频同率
(3)如何先跟后带
互动:同理心训练
(4)肯定认同技巧
案例:如何高情商沟通辅导员工?
5、激励团队
(1)赫茨伯格双因素理论
练习:保健因素vs激励因素 
(2)非物质奖励,最受员工欢迎
案例:拿破仑的感情激励
(3)马斯洛需求层次激励原理
(4)激发员工动力的技巧
反思:你送给员工哪句话最有价值?
第五单元:互动解疑答惑

职业情商修炼秘笈

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