课程大纲：

幽默技能培训

课程大纲：
（一）睁开慧眼看幽默
1. 讲师分享幽默的经典案例
2. 学员分享印象深刻的幽默事例
3. 幽默是什么东东跳出幽默说幽默
4. 人们为什么喜欢幽默幽默产生的感性效能
5. 我们为什么需要幽默幽默创造的丰厚价值
6. 什么情境需要幽默
7. 中国人的幽默，弱点与优势
8. 自我检测我需要的幽默
（二）夯实领导幽默风范的基石
1. 幽默的本质引出基石
2. 基石1笑对人生的阳光心
3. 心态的价值
4. 幽默为什么需要阳光心
5. 领导者的幽默，需要哪些心态元素
6. 基石2顺应人性的同理心
7. 顺应人性的必要性
8. 人性对幽默的要求
9. 基石3科学的沟通原理
10. 沟通原理对幽默的要求
（三）十大幽默心智技能专项修炼
1. 幽默的比喻案例分享与点评，“比喻型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
2. 幽默的引用案例分享与点评，“引用型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
3. 幽默的比拟案例分享与点评，“比拟型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
4. 幽默的模仿案例分享与点评，“模仿型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
5. 幽默的颠覆案例分享与点评，“颠覆型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
6. 幽默的因势利导案例分享与点评，“因势利导型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
7. 幽默的文字游戏案例分享与点评，“文字游戏型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
8. 幽默的自嘲案例分享与点评，“自嘲型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
9. 幽默的偷梁换柱案例分享与点评，“偷梁换柱型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
10. 幽默的造势案例分享与点评，“造势型幽默”的基本原理与重点说明，现场专项练习
（四）归纳与落地实战演练
1. 幽默技能强调无边界融会贯通
2. 日常沟通中的幽默
3. 演讲发言时的幽默
4. 主持会议时的幽默
5. 面对记者时的幽默
6. 商务洽谈时的幽默
7. 社交活动时的幽默
8. 学员提出的具体情境
（五）总结、展示与督导
1. 学员对照自我检测进行收获小结
2. 强调领导者幽默的注意事项
3. 强调突破技能修炼的困境

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