商务谈判修炼
【培训对象】
各类企事业机构的领导人、管理干部以及要与外界机构人员进行商务谈判的员工
【培训收益】
1.学员收益:系统地认识商务谈判的基本原理,掌握商务谈判的一系列实用方法和沟通技能,突破简单、随性、粗糙的谈判模式,明显地提升谈判水平,能够切实有效地实现商务谈判的目标。
2.机
销售沟通的训练
【培训对象】
各类企业机构面向顾客的销售人员
【培训收益】
1.学员收益:清醒地认识顾客的人性特征、销售沟通的原理、赢得顾客信任的要素,掌握与顾客沟通的卓越技能,突破简单、随性、粗糙的沟通模式,明显地提升销售沟通的效能,提升销售的业绩。
2.机构收益:一线销售团队
素质职业化课程
【培训对象】
职场人士
【培训收益】
1、解读素质职业化;
2、升起职业化的责任心;
3、职业化的担当;
4、职业化的规矩;
5、职业化的服从;
6、职业化的执行。
(一)导言—&mdas
管理者领导力修炼培训
课程大纲:
(一)领导力修炼之道
1. 卓越领导力有什么价值?奥巴马的一席话给出答案
2. 统帅与将帅——经典案例分享与点评
3. 领导与管理的相同与不同
4. &ldq
提升演讲魅力课程
课程大纲:
(一)演讲风格与个人魅力
以经典案例为素材,引导学员认识并重视个人魅力塑造。基本内容如下:
1. 成败案例分享:演讲与魅力
2. 高处不胜寒——直面身份的挑战
3
幸福企业建设培训
课程大纲:
(一)正视企业的幸福度
1. 中外经典案例分享与点评
2. 员工幸福感与企业有什么关系
3. 国民幸福指数测评的启示
4. 从哪些方面评价企业的幸福度
5. 幸福企业构建方
管理技能实务培训
课程大纲:
(一)正视责任与挑战
1. 企业是什么东东
2. 企业管理是什么,为什么
3. 身为管理者,需要承担的责任——总体责任,基本责任,全局性的责任
4. 强调:承上启
职场情商修炼课程
课程大纲:
(一)笑对人生,升起阳光心
1. 《沁园春·职场》
2. 心态价值高,心灵需要正能量
3. 做人是件好事,值得给力
4. 透视名言,突破麻木的误区
5. 人生
领导智慧管理培训
课程大纲:
(一)案例启示与引导
1. “三八大盖” 案例,启示高屋建瓴
2. “游击PK出境”案例,启示高屋建瓴
3. “经营管理”对领导
领袖风范课程
课程大纲:
(一)正视自己的行为风范
1. 卓越领导力有什么价值?奥巴马的一席话给出答案
2. 统帅与将帅——经典案例分享与点评
3. 领导与管理的相同与不同
4. 正视自己的责
领导口才培训课程
课程大纲:
(一)正视口才的价值
1. 随意一说,为什么下属那么纠结——领导说话非小事
2. 统帅是如何赢得/失去将帅的——经典案例分享
3. 商界名人口才经典案例
幽默技能培训
课程大纲:
(一)睁开慧眼看幽默
1. 讲师分享——幽默的经典案例
2. 学员分享——印象深刻的幽默事例
3. 幽默是什么东东——跳出幽默说幽默
下属管理培训课程
课程大纲:
(一)正视责任与挑战
1. 企业是什么东东
2. 企业管理是什么,为什么
3. 身为管理者,需要承担的责任——总体责任,基本责任,全局性的责任
4. 强调:承上启
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