课程大纲：

团队训练管理培训

课程背景：
每一个企业都有一个心愿：如果企业能像一个球队该多好！
在球队中，每一名队友的目标一致、信念相同、合作无间、荣辱与共，全体为了赢球而
努力。
*团队课题便能助您把企业团队变成球队的梦想！
一个企业会产生的问题、诸如员工士气低落，行动力不足，难以管理、人员流动性高等
，即是因为该企业缺乏*的企业生命金字塔，亦即完整的企业使命，理念，价值规则
，策略及长短目标；或均具有上述条件，但无法和员工的工作价值达成一致的共识。
需知人并不能被管理，除非自己管理自己，当员工的工作价值与企业相符时，企业的使
命才能成为员工自己的使命，不用督促管理，员工自然为企业尽力工作，因为，他正在
做他认为最重要，最喜欢的事、他就是自己的老板。
《巅峰团队训练营》课程不是一个教授传统领导管理、组织动作的一般课程，而是能使企
业全体同仁凝聚在一起，达到最高行动力、*向心力，让全员为共同目标贡献心力的
课题。

授课对象：公司全员

课程大纲：
第一天上午
环节一：理论导引超级团队组建
主讲老师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。
环节二：共同探讨 引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。
环节三：互动体验二人对话
让学员有机会坦诚地探索特定的个人问题，并支持你的伙伴。对某些参与者来说，这可
能是一项很艰难的情绪体验。
环节四：互动体验团队雕塑
团队将提炼属于自己的关键词，提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素，并
在现场呈现出来，由此打开一个超级团队所要具备的全面特质，快速的领悟能力，良好
的沟通能力，团队的凝聚力都在这里完全发挥出来。
内容：到底你应该怎样工作当作自己的事业
-即将解决的问题
让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作
为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！
-给出的内容
-工作是什么?
-我为薪水工作, 更为价值工作
-行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人
-别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
-要想让事情变好之前先要自己变好
第一天下午
环节一：分享 学员课前分享，老师现场选择性对话。
环节二：互动体验领袖风采
主讲老师将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全
新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，
面对这个惨重的后果又是谁来承担呢？
内容：认识和理解领导者的角色、责任背后的意识
-即将解决的问题
让员工认识到什么是责任？领导在工作中不仅有权力，更重要的是承担更大的责任，扭
转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么
-领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”
内容：敢担当、负责任
-即将解决的问题
为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意
识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？
-给出的内容
-敬业的表现，不敬业的表现
-负责任是承担更大责任的考量标准
-一盎司的责任感胜过一磅的智慧
-负责任是最基本的职业操守
-不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长
第一天晚上
环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。
环节二：互动体验感恩心态
责任的背后是感恩，因为有爱所以付出，因为感恩所以回报，让我们从内心再次去体验
感受，感谢父母养育之恩，感谢公司给予平台和机会，感谢同事、感恩客户、感谢领导
第二天上午
环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。
环节二：互动体验红黑游戏
模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实中
的定位以及做出选择的能力我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
内容：忠诚公司
-即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执
行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。
-给出的内容
-忠诚是一种职业生存基础
-尽职尽责是*的忠诚
-忠诚的*受益人自己
-忠诚是最好的品牌
-忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
第二天下午
环节一：分享 学员课前分享，老师现场选择性对话。
环节二：团队凝聚力用结果体现
感性之外的理性，思维风暴到落地的行动计划，让梦想照进现实，一步一步用团队凝聚
力去实现团队、个人目标。
环节三：互动体验似曾相识
用肢体的方式演绎生命中的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身边
的人与事，引发内心的正能量，充满信心，感恩富足，迎接新的挑战。
环节四：毕业典礼 学员与团队融为一体，用爱注入团队，用行动创造团队。

团队训练管理培训