课程大纲：

领导管理能力提升培训

课程背景：
作为一个领导，你是不是觉得自己其实是很关爱下属的，但下属就是不领情？
作为一个企业决策者，你是不是觉得事业已经达到一定的高度，但想再上一层楼却很难？
作为一个管理干部，我如何让我的决策被下属认同并顺利实施？
作为一个公司老板，是不是总不太明白公司的那些优秀员工为什么总是流动性很大，他们到底追求和渴望什么呢？我怎么做，才能留住他们呢？
作为一个营销总监，我到底怎么做才能让生活和事业走入一个良性循环？
作为一名职场精英，我怎么做才能得到他人的信任并成为朋友？为什么我们总是抱怨他人不懂我们，而我们好像也搞不懂他们。。。
九型人格是一个近年来倍受*史丹福等国际*大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近几十年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九大种。它是一个易学易懂的管理工具。它与当今种性格分类法的*区别在于：九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。
一旦知晓了我们是九型中的哪一种，即可明白我们个性的优势及局限，知晓如何善用优势突破局限，发现健康个性特质发展的方向。更为重要的是九型人格易学、易懂、易用并且精准度非常高。

课程收益：
1．运用九型人格学问，了解不同性格人的特点和优势、劣势；
2．运用九型人格学问，将他人的性格优势和局限进行扬长避短、取长补短；
3．运用九型人格学问，了解他人的压力点和情绪表达方式从而有效沟通解决问题；
4．运用九型人格学问，了解他人的内在动力并知道如何激励他人创造*表现。

课程对象：公司中、高层管理者

课程大纲：
第一章：管理、九型人格都是什么
一、管理到底是什么
1．管理学是如何定义管理的2．到底管什么，理什么
二、九型人格是什么，它可以帮我们更好的做好管理工作吗？
1．九型人格的起源、发展史（播放九型人格视频）
2．九型是哪九型，真的只有九种类型吗
3．你疑似九型中的哪一型（九型人格专业测评表----中国版）
1）了解自己的性格，理解他人的性格
2）测测你的管理能力如何
3）写出你在管理工作中遇到的问题/难题
4）写出你所管理下属的性格特点

第二章：管理者需要学习的管理九大元素
一、课前小故事----十九层地狱
二、九大元素的解读
1．1号----谨的哲学
2．2号----爱的哲学
3．3号----功的哲学
4．4号----敏的哲学
5．5号----慧的哲学
6．6号----忠的哲学
7．7号----信的哲学
8．8号----义的哲学
9、9号----和的哲学
三、管理者要学会的图表解析
1．见图如见人----5分钟让你了解下属的状态
2．解图如解心----1句话让你下属的心感到震撼
3．现场解读下属的图表，给出相对应的管理策略
四、课程总结
1．回顾两天课程内容
2．结束语
3．手语舞（爱的路上千万里）
4．评选优秀团队并颁奖
5．拍集体照

领导管理能力提升培训