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基于企业场景微课设计开发

讲师:徐伯达天数:2天费用:元/人关注:188

日程安排:

课程大纲:

微课体系设计开发

课程背景
微时代悄然来临,地铁、公交、咖啡厅,走到哪里你都可以看到人们拿着手机听歌、
看电影、炒股、玩游戏,当下已经进入碎片化微学习时代。
对企业学习管理者来说,它是一个系统,帮助他们从目前的学习体系顺利迈入微时代
,打造以场景模式而生的微课体系;对专业开发者来说,它是一套方法,帮助他们全面
掌握与以往相通却又不同的学习设计逻辑,一步一步,让微课从绩效到学习。
帮助企业学习者以微课的制作过程为主线,注重微课教学设计与微课制作技术有机结
合,系统讲解了微课制作过程中所遇到的各种问题,以及如何解决的方法。
基于企业场景微课设计开发

学员对象
企业内部培训师

课程价值
-通过学习陈述微课的形式,认识微课的价值所在
-掌握微课设计思路与制作方法
-示范微课开发的基本流程、步骤及工具
-能有效区分不同的微课制作形式,并且掌握其中一门实际操作
-可以有效操作萃取组织经验的方法和技巧

课程大纲
第一部分我是谁-什么是微课(1.5课时)
【教学价值】
1、述出来什么是微课?
2、区分微课的四种不同形式
3、识别微课体系规划的重要性
【课程纲要】
1.什么是微课?
1.百度微课的定义
2.基于企业场景微课开发定义
2、微课的标准
微的标准
课的标准
3、微课的形式
1)微课四种不同形式
2)不同形式如何与内容匹配
教学重点:微课形式与内容匹配
[pic]
4、微课的分类
1)员工学习
2)客户链接
5、基于企业微课的构建
1)微课构建的四大误区
2)微课体系的规划与建设
教学难点:如何建立规划企业微课体系

第二部分非常6+1-微课是设计出来的
【教学价值】
1.可以有效制作微课的命名
2.可以运用实际工具掌握萃取的方法
3.掌握不同类型微课结构设计
【课程纲要】
1、确定标题
1)选题误区
2)选择前提
确定选题三板斧
微课命名设计
2、设定教学目标
1)聚焦学员
2)聚焦任务
3)聚焦问题
教学重点:教学目标的制定
3、萃取组织经验
1.萃取内容的策略
2.萃取内容的流程
3.萃取内容的干货
4、内容评审
1)完整性
2)必要性
3)清晰性
4)明确性
5、制定结构
1)CCKA教学模板
2)11130教学法则
3)不同结构微课设计
教学难点:不同结构微课如何设计
6、呈现方案设计
1)AIDA法
2)方案文案三种制作法
7、呈现形式
1)不同微课的呈现形式介绍
2)不同微课的呈现形式优劣式

第三部分玩转微课-四种不同微课制作方式
【教学价值】
1、可以识别不同微课教学工具
2、掌握微课的制作四个步骤
3、可以熟练操作微课的不同制作方式
【课程纲要】
1、专业工具介绍
2.微课制作的四个步骤
教学重点:掌握微课制作步骤
3.四种微课不同制作方式
1.PPT转长图
2.PPT转微场景
3.PPT转互动形式
4.PPT转视频
4.微课制作的八大误区
5.好微课学习导图
教学难点:如何掌握学习导图

第四部分用互联网思维-微课传播新生命
【教学价值】
1、区分不同的微课学习平台
2、列举不同互联网思维微课传播
3、掌握有效的企业微课传播方式
【课程纲要】
1、常见的微课传播平台
1)不同学习平台介绍
2)选择属于自己合适的学习平台
教学重点:区分不同学习平台及掌握一种适合自己企业内部平台
2、如何用互联网思维传播微课
1)网红经济
2)粉丝流量
3)大数据
3、互联网传播微课的四大要素
4、企业如何有效的进行微课传播
1)学习平台建立与微课体系建立
2)传播方式
3)奖励机制

第五部分成果输出-我有一门微课
【教学价值】
1.可以独立完成一门微课制作开发
2.通过相互学习点评可以调整完善自己的微课
【课程纲要】
1、完整制作一门微课
1)现场演示
2)现场点评

微课体系设计开发

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