课程大纲：

人才发展体系建设培训

课程特色：
系统，权威：系统剖析人才发展在人力资源管理之中所处地位及关联工作，结合一线人才发展实践反思指导企业工作开展；
本土，落地：在西方先进人力资源管理理论的基础上，更贴合中国管理情境，阐述中国管理环境的特殊性，让所学知识更好落地；
辨证，实操：将人才发展实用工具带入不同文化、不同发展阶段的企业之中，辩证分析不同企业中人才发展工作特性，更具实操性；
实战，增值：通过生动的案例引导、讲师点评、案例互动，结合大量课堂实操演练，互动引导教学，回报企业巨大学习价值。

课程收益：
战略导向，贴合本土：帮助人力资源管理者分析企业当下所处环境特点及中国企业特殊性，理解我国企业不同发展阶段对人才的要求；
着眼全局，体系构建：打破原有人才发展工作孤立进行的现状，描绘人才发展全貌，帮助人力资源管理者掌握一套系统性的人力资源管理体系；
标准制定，落地实操：构建具有企业独特性的人才选拔标准，帮助人力资源管理者掌握适用于自己所处同企业的人才盘点、人才梯队建设工具方法。
以终为始，结构优化：靶向人才结构优化目标，制定有竞争性的人力资源管理政策，以终为始地提升企业人才竞争力。

课程大纲：
第一部分  企业发展及人力资源现状解析
1.人才与企业成功的关系
2.中国企业发展现状
3.人力资源管理转变的历程
4.企业不同发展阶段对管理者的素质要求

第二部分  如何构建现代化的人才发展体系
1.人才发展体系构建的关键----企业战略
2.基于战略的人力资源运行系统
3.概述人力资源管理体系（盖房子与织网）
4.现代化人才发展体系的关键
5.人才发展全流程解晰

第三部分  人才发展之人才盘点
1.设定人才选拔的标准
2.人才盘点实用工具方法介绍
3.九宫图在人才盘点中的应用

第四部分  人才发展之人才梯队建设
1.人才梯队建设
2.人才梯队建设之——画
3.人才梯队建设之——划
4.人才梯队建设之——化
 

人才发展体系建设培训