课程大纲：

预算绩效管理培训

【课程背景】
随着我国社会主义现代化建设进程的加快，政府机关预算绩效改革势在必行，为了提
升财政资金的使用效益，政府机关的预算绩效管理要以预算资金的产出和结果为导向，
在积极汲取国内外预算绩效改革中经验与教训的基础上，结合我国的国情，探讨出适合
我国政府机关的预算绩效管理体制。
《政府预算绩效管理》这门课程不仅有利于提高政府机关工作的透明度，而且能提高政
府的决策水平，还能加强外界对政府部门的约束，从而提高政府部门的运行效率。只有
提高政府财政预算绩效，政府机关才能真正的实现为人民服务的宗旨。

【课程收益】
-掌握政府预算绩效管理的正确方法
-提升预算管理水平
-优化公共资源配置
-节约公共支出成本

【课程对象】中层管理者、财务人员

【课程大纲】
第一单元：政府预算绩效管理概述
小组讨论：什么是政府预算绩效管理？
-公共预算的定义
-绩效的定义
-评价的定义
-政府预算绩效评价的理论概述
-公共财政理论
-新公共管理理论
-预算管理理论

第二单元：政府预算绩效管理体系的建立
小组讨论：为什么有低绩效？
-3E原则
-经济性原则
-效率性原则
-有效性原则
-构建政府预算绩效管理体系
小组讨论：政府预算绩效管理体系的构成有哪些？
-制度体系 建立严格的绩效制度体系
-组织体系 建立评价的工作组织体系
-绩效评价的主体
-绩效评价的对象
-绩效评价的工作程序
-指标体系建立预算绩效评价的指标体系
-政府预算的原则
-预算绩效评价各项目层的设置
-标准体系建立预算绩效评价的标准体系
-方法体系探索建立实用、可行的预算绩效评价方法体系
-成本效益分析法
-*成本法
-综合指数法
-因素分析法
-方案比较法
-历史动态比较法
-目标评价法

第三单元：让政府预算绩效管理工作落地
小组讨论：如何编制预算绩效评价方案
-政府预算绩效工作的推进历程
-切入阶段
-过渡阶段
-突破阶段
-政府预算绩效管理工作的实施步骤
-建立预算绩效制度及其框架体系
-编制年度预算
-对预算绩效进行评价
-总结经验，全面推开“预算绩效评价”

预算绩效管理培训