课程大纲：

品牌定位营销培训

课程背景：
当前时代企业遇到那些困惑？
以前挺好，现在越来越难做，越来越不赚钱
以前增长挺快 ，现在增长乏力
业务不少，能赚钱的不多
陷入价格战，利润越来越低
也想过转型，不知道从何做起
感觉竞争加剧，但不知怎么办
听了好多课，讲得都有道理，到了企业还是没法落地
请了咨询公司，也做了策划，但是效果不明显

课程价值：
优化品牌：优化品牌战略，输出企业优势品牌
明确方向：结合自身情况，找到战略发展“破局点”
洞察客户：深度挖掘用户潜在需求，找到用户核心痛点
明晰竞争：有效分析行业，发现战略机会
构建定位：输出“一针捅破天”的好定位，集中优势兵力，狙击用户心智，阻隔竞争对手，差异化市场做第一
定位执行：跟进企业战略落地关键点，指导落地
优化传播：梳理传播信息，如：命名、广告语、品牌故事、品牌个性、信任状、品类名、传播策略。
优化运营：剔除低效运营环节，提升运营综合效
课前秀：趋势解构新时代的品牌营销
1、消费者的变化来自90后的声音
2、消费习惯的变化一体式消费到分离式消费的转化
3、品牌的1.0,2.0.3.0和4.0时代4、案例分享

课程内容：
第1节：什么是品牌
1、品牌的由来
2、品牌的作用
3、为什么需要品牌？
4、品牌、品类、认知、事实
5、价值百万的秘密武器品牌定位矩阵
6、品牌的关键特性
7、品牌的关键承诺
8、案例分享
9、讨论运用品牌定位矩阵分析A品牌的转型与升级

第2节：什么是品质
1、品质的含义
2、产品企业品质的生命线
3、产品研发部的变迁从产业链到生态圈
4、产品品质研发从洞察消费者开始
5、产品品质输出产品卖点优势梳理
6、产品品质保障价值锚，爆品研发秘籍
7、案例分享B企业的产品品质提升之路

第3节：品牌经营的基本逻辑和内容
1、消费者洞察
2、品牌定位（核心利益承诺）
3、品牌识别
4、品牌推广
5、品牌管控
6、案例分享

第4节：如何做好定位
1、什么是好定位，定位的次序
2、定位的E+3C模型
3、行业趋势分析
4、自身优势分析
5、竞争模态分析
6、消费者需求分析
7、案例分享

第5节：小成本大效果的品牌传播
1、你为什么记住了这些品牌？
2、品牌传播总体逻辑由内及外
3、感动用户前先感动自己的传播法宝
4、大数据与传播方法论
5、品牌传播核心6要素
6、社群营销
7、病毒传播
8、案例分享

第6节：营销创新落地系统
1、产品体系升级客户尖叫度
2、渠道体系升级交易结构调整
3、服务体系升级主动服务体系
4、营销接触点眼耳鼻舌身
5、营销管理的几个误区
6、案例分享

品牌定位营销培训