课程大纲：

品牌体系搭建培训

课程背景
很多企业的决策层已经意识到品牌的建设很重要性，但无论是对管理层还是员工说不透，对品牌建设究竟该怎么抓、怎么搞，也缺乏系统的概念。品牌是企业发展战略，需要企业各个层级的大力推进；品牌是企业的无形资产，需要持续不断地努力建设；品牌建设是系统工程，需要分阶段逐步实施；品牌价值需要长期积累，依靠各个部门的协同配合。本课基于老师20多年做品牌的实战经验，用系统、凝练的方法，帮企业的决策层和管理层快速构建品牌认知，了解品牌建设在不同阶段的工作重点、工作内容、部门分工以及品牌体系搭建的主要工作方法，更加有效地帮助企业推动品牌战略的顺利开展。

课程对象
企业决策层、管理层

课程收获
1，系统了解品牌的价值
2，构建品牌战略意识
3，了解品牌建设工作的特点
4，了解品牌建设工作的内容
5，了解品牌建设的分工与协作
6，学习品牌架构与品牌体系搭建的主要方法
7，了解品牌管理的主要工作内容与主要方法

课程大纲
第一讲：品牌的价值
1. 对市场而言
2. 对用户而言
3. 对粉丝而言
4. 对公众而言
5. 对企业而言
6. 对经销商而言
7. 对企业家而言
8. 对管理者而言
9. 对员工而言

第二讲：品牌的类别与相互关系
1. 区域品牌
2. 文化品牌
3. 商业品牌
4. 个人品牌
5. 品牌间的相互关系

第三讲：品牌的沟通法则与效能
1. 品牌市场沟通的基本法则
2. 品牌市场沟通的三大规律
3. 品牌市场沟通的对象
4. 品牌市场沟通的主要效能

第四讲：从品牌的市场沟通看商业的进化
1. 品牌市场沟通V1.0
2. 品牌市场沟通V2.0
3. 品牌市场沟通V3.0
4. 品牌市场沟通V4.0

第五讲：品牌的建设工作
1. 品牌建设的工作内容
2. 品牌建设的工作分工
3. 品牌建设的工作进程
4. 品牌建设的费用组成

第六讲：品牌的打造
1. 市场调研与品牌审计
2. 品牌定位
3. 品牌愿景、使命、目标、核心价值观与品牌理念
4. 品牌架构
5. 品牌调性
6. 品牌价值
7. 品牌呈现

第七讲：品牌的管理
1. 品牌的资产管理
2. 品牌建设的中长期战略发展规划
3. 数字时代的品牌传播
4. 品牌的舆论管理
5. 品牌的危机公关

品牌体系搭建培训