课程大纲：

演讲技能训练课程

参加对象：企业中高管理人员

课程背景：
-商务演讲渗透于工作的方方面面，从最基本的日常工作汇报和发言、向客户推销产品和服务，到各种大型重要场合的发言和演说，其关键地位日益显着。当然，演讲技巧的提升需要各方面的整合提升，商务人士们对此有不少疑问-如何多角度重新审视自己的演讲？如何调整状态，以*形象在公开商务场合中展现个人魅力？如何找到适合自己的演讲风格？针对以上问题，《公众魅力演讲》课程，全方位剖析商务演讲的内在机理、外在表现以及对商业的影响力。从内在思考到外在表现，为企业经理人提高商务演讲水平，提升职业生涯发展。

课程收益：
-分析同时代的CEO，乔布斯的演讲特别之处--
-陈述商务演讲与提案的思考立意与出色临场表现的技巧--
-描述通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩的方式--
-描述练就高超演讲技巧的诀窍

课程大纲：
第一. TED演讲之姿态语言手眼身法步的实战技能训练 （实战演练 +问题辅导）
1、演讲者登台礼仪 姿态语言基本要领
(1) 演讲者话筒的运用
(2) 演讲者站姿、步姿、手势、 眼神的技巧要领
(3) 演讲手势运用六大误区
(4) 正确手势位置及姿态的运用 情绪手势，万能手势，指示手势
(5) 演讲眼神运用的六大误区
(6) 大场演讲正确眼神的运用
互动：带动学员现场演练
2、突破恐惧的核心密码
3、JCUTTING 的现场演绎方法
（1）翻页笔运用的误区
（2）JCUTTING中的意识形态

第二. TED演讲之说服力表达
1、演讲中的说服力表达
（1）RDF ：REALITY DISTORTION FIELD 表达规则
（2）演讲中的有赞有弹 案例分析
（3）FAB演讲技能 FEATURE ADVANTAGE BENEFIT 案例互动 实战演练
2、说服力实战训练
（1）做好演讲的四要素 我，他，内容，形式
实战训练：讲出你的密码图
Benefit 的价值运用
互动的五种方式及运用
听众接受信息的过程及背后逻辑
（2） 实战训练 ：演讲要点与对应活动
实战训练：三题中任选 设计你的讲解过程 （现场分析问题 指导解决）
3、说服力与清晰化结构
（1）结构化思维的核心理念金字塔原理
麦肯锡&金字塔原理
金字塔原理的“塔”与表达内容的逻辑对应关系？
（2）结构化表达四个基本特征
结论先行
以上统下
分类清楚
逻辑递进
（3）清晰化表达的三个层次RPE模型）
信息接收Receive）
思维处理Process）
表达呈现Express）
4、说服力与语言训练
（1） 如何表达有画面感的语言
（2）SHUTTING POINT （直指人心的语言）
（3）口语化的呈现
演讲语言不同于书面语言
口语化呈现不同于生活语言
（4）让语言呈现准确简洁的三大技巧
演讲中的做“三遍”
关键词 关键句
信心大于信息
（5）ONE MORE THING （“压轴大戏的呈现”）

第三，TED演讲之停连关系与重音
1、案例分析演讲停连关系两大常见问题
实战训练 （现场指导 分析问题）
2、练气技巧
耳语练声法
口腔，鼻腔，胸腔练声法
消除口头禅，尾音的方法及演练

第四，商务演讲稿的设计
1、理性+感性+互动的实用模板
演讲稿设计实战训练
感性语言训练
2、课程开发与课程设计
课程开发：演讲稿的设计三大法则及招式
课程设计：多元性 趣味性 实用性

第五，TED演讲之视觉美学
1、演讲PPT呈现的四大误区
2、演讲PPT呈现的五大要点
3、如何讲好你的商业故事

演讲技能训练课程