讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 项目管理 [返回PC端]

《大数据系统建设的项目管理》

讲师:陈炳天数:2天费用:元/人关注:2536

日程安排:

课程大纲:

大数据系统建设项目管理
课程背景
随着越来越多的社会资源被网络化和数字化,大数据可以承载的价值也将不断被提及和提高,大数据的应用范围也将不断扩大。大数据本身不仅可以代表价值,而且大数据本身也可以创造价值。
但大数据应用过程中面临多项突出问题
1、数据如何高效采集、高效处理。
2、如何选择合适的大数据技术框架。
3、如何有效管理大数据项目开发。
4、如何持续实施数据应用。
5、大数据系统的商业价值如何体现。
从本质上讲,项目管理是从全局出发,以项目整体利益*化为目标,以项目范围、成本、质量等各专项管理的协调、统一为内容,所开展的综合性管理过程。因此,开展项目管理就要有项目各要素及各专项管理,进行综合协调的观念。
本课程主要从大数据技术的总体架构出发,结合企业业务需求,讲授大数据系统规划、实施、监控、迭代全周期的方法、路径和应用案例。
【培训对象】
企业信息部门领导、产品经理、项目经理,开发人员、以及对大数据感兴趣的相关业务条线人员
课程收益
核心收益01:掌握大数据特征、行业大数据的分类
核心收益02:了解大数据处理技术架构、大数据技术选型的方法
核心收益03:掌握大数据系统建设方法论
核心收益04:掌握大数据项目全生命周期管理流程
核心收益05:掌握在大数据项目管理过程中的变更、风险、沟通等专项技能
核心收益06:了解利用大数据系统与企业业务相结合,迭代实现商业价值的方法、路径,及相关案例学习
课程大纲
第一模块 大数据技术原理及架构
一、企业级大数据技术体系概述
1、大数据系统产生背景及应用场景
2、企业级大数据技术框架
3、企业级大数据技术实现方案
二、大数据产品介绍
1、 大数据存储
2、 大数据计算
3、 大数据资源管理
三、大数据平台介绍
1、大数据平台架构原理
2、商用大数据平台介绍
四、大数据应用
1、大数据分析及案例
2、大数据机器学习及案例
3、大数据商业价值挖掘及案例
第二模块 大数据项目管理实践
一、 大数据项目的规划
1、大数据项目路线图制定
2、大数据项目的需求分析
3、大数据项目的定义
4、大数据项目的计划制定
5、团队建设及供应商管理
二、 大数据项目实施
1、项目进度管理
2、项目沟通管理
3、项目变更管理
4、项目风险管理
三、 大数据项目验收及迭代应用
1、大数据项目用户测试与验收
2、大数据项目迭代开发与ODPS实践
3、大数据项目安全管理
4、大数据项目管理制度及案例
第三模块 大数据项目业务应用及案例学习
一、大数据项目价值评估
二、大数据项目与供应链整合
三、大数据项目与工业互联网整合
四、大数据对营销的贡献
五、大数据与用户管理及创新价值提升
六、大数据支撑智慧城市建设互联互通
大数据系统建设项目管理

上一篇: 《从数据到数据分析,如何解决业务问题》
下一篇: 《发展“连接+算力+能力“,深化数智新基建》


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号