课程大纲：

员工心态执行力培训

【培训对象】：
企业高、中、基层管理人员

【培训收获】：
1、 透视英才心智模式的现状；
2、分析英才团队建设的需求；
3、掌握企业英才团队的内涵
4、 掌握英才执行力的新思维；
5、掌握英才特色执行力要求；
6、掌握英才执行力的新法宝

【课程大纲】
课程导入：
1、各小组提出英才计划执行力中的存在问题（案例：每组提出3个以上）
2、研讨为何员工缺乏自发的执行力

第一讲 英才心智模式认知
1、经营英才心智态势（案例：团队心智测试）
2、英才心智模式内涵
3、心智模式*（案例）
4、成功人士心智修炼（案例）
5、心智决定命运模型图（案例）
6、小组分享收获和感受

第二讲 英才梯队塑造修炼
1、英才团队心智意识透视图
2、团队1+2+3+4+5内涵
3、打造英才梯队和文化建设（案例：4个梯队英才追梦）
4、培育英才团队塑造英才特色（案例：五有团队英才筑梦）
5、英才团队心智修炼7力到位（案例）
6、带好英才团队的8大法则（案例）
7、小组分享团队修炼收获感受

第三讲 英才五有建设修炼
1、锻造学习精神做有精神的英才（案例）
2、锤炼综合素质做有品位的英才（案例）
3、勇于担当作为做有尊严的英才（案例）
4、履行职能责任做有情怀的英才（案例）
5、提升绩效目标做有故事的英才（案例）
6、小组分享五有人才的感悟和收获

第四讲 英才团队执行力法宝
1、 执行与执行力的新型思维（各小组如何理解执行和执行力）
2、剖析团队执行力差的原因（案例）
3、精益执行力运用4R法宝（案例解析）
4、强化英才执行力五必模式（案例）
5、英才团队执行力六大标准（案例解析）
6、英才团队执行力八大法则（案例）
7、标杆企业高效执行力法规（华为案例解析）
8、工作计划执行力落地运用（实训1+6+3+1工具运用）
9、英才团队执行力现场宣誓
10、各小组总结分享收获感受
注：（1）后续跟踪企业100人英才计划执行力方法和工具的运用，并解决落地实际问题！
（2）根据企业培育五有人才需求，定制培训落地课程和微咨询项目！保效果、保满意！

员工心态执行力培训