课程大纲：

供应链运营招商

培训大纲：
为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？
决胜之道是什么？
如何把产品战略与供应链战略结合？
什么叫采购与供应链卓越运营管理？
了解你的供应链
不同的行业的供应链应该具备什么特点？
为什么它是你企业新兴的竞争力
丰田汽车比欧美汽车公司少打了几个螺丝？
为什么丰田的效率如此高？成本如此低？
如何借鉴现金的供应链管理模式
行业研究：汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品
分析：高效营运管理与招商管理培训案例！
解析：高效营运管理与招商管理内训案例!
案例：高效营运管理与招商管理课程案例分析！
供应链决策经历的阶段
供应链优化分为哪些决策阶段？
每个阶段你决定做什么？
讨论：高效营运管理与招商管理经典案例讨论!
分组：高效营运管理与招商管理培训案例学习指南
分析：高效营运管理与招商管理学习中的八大陷阱！ 驱动供应链优化的要素
如何着手优化你的供应链？
那些要素你应该抓住？
早期策划与供应链优化
互动：高效营运管理与招商管理培训案例评估
分享：某集团高效营运管理与招商管理培训案例
分享：哈佛经典高效营运管理与招商管理案例分析示范
阻碍供应链优化的要素
在供应链优化中主要的障碍是什么？
什么是你可以避免的？
什么是你必须面对的？
分享：企业高效营运管理与招商管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的高效营运管理与招商管理培训案例
讨论：明天的道路企业如何做好高效营运管理与招商管理？
供应链战略的制定
为什么供应链首先是战略上的事情？
什么样的供应链战略能好的服务你的企业竞争战略
行业研究：汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品
分享：高效营运管理与招商管理培训四部曲！
分享：高效营运管理与招商管理内训五步骤！
分享：企业高效营运管理与招商管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的高效营运管理与招商管理难题！实施你的供应链战略
供应链战略同其他职能部门战略的关系
如何将战略匹配拓展到你的供应链上
文化的力量
分析：领导者高效营运管理与招商管理做什么？
分析：高效营运管理与招商管理内训哪些步骤很重要？
分析：高效营运管理与招商管理培训哪个环节很重要？
采购成本管理战略与资本运营
价格=成本？
降低成本=把能节省的钱，省下来？
很多人并不懂，什么叫降低成本？尽管有丰富的经验？
如何削减采购成本的方法
工具：价值流运用与供应链管理
财务分析与采购资本运营策略
不一定选择价格低的，可能需要选择价格高的供应商？
工具：成本削减杠杆
影响成本的因素分析
观点：采购成本构成

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