财富哲学课程
第一章：说文解字谈金钱
第一节：金钱财富的感性认识
第二节：犹太人的金钱财富观
第三节：中国《钱本草》之说
第二章：金钱历史观，分析三重罪
第一节：获得性原罪
第二节：占有性原罪
第三节：伦理性原罪
第三章：财富的悖
管理精英能力课程
第一部分：中层经理自我管理技能提升方面
提升执行力
执行力在企业中的重要作用：
执行力的概念：完成任务的能力
没有执行，结果等于“0”
为什么执行难？
外部环境：竞争加剧，赢家通吃
内部原因一：高管层
卓越领导力提升的课程
第一章：从彼得原理看银行领导力的局限
一、从三个历史故事看领导力
二、领导力的定义
三、彼得原理分析 四、中国银行职业经理人常犯的36种错误
五、中国银行职业经理人的先天不足
第二章：银行领导权利的来源与基础
一、权力的来源&nb
供应链运营招商
培训大纲：
为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？
决胜之道是什么？
如何把产品战略与供应链战略结合？
什么叫采购与供应链卓越运营管理？
了解你的供应链
不同的行业的供应链应该具备什么特点？
为什么它是你企业新兴的竞争力
银行基层员工培训
上篇：银行员工不敬业的现象对个人对银行造成的伤害
第一章：妄自菲薄：看不起自己的工作
◆觉得当个员工没出息，看不起自己的本职工作
◆这山望着那山高，总幻想还有更好的工作
◆没兴
银行干部执行力培训
第一章：从低水平的年度计划剖析中国银行执行力
◆一、执行力的定义与含义
◆二、低水平的“年度计划”
◆三、制定年度计划的要素
危机预防与危机管理培训
课程大纲
第一章：什么是公共关系
一、公共关系的定义
二、公共关系的目的
三、内部公共关系与外部公共关系
四、良好的公共关系与不良的公共关系
第二章：与要害
销售经理团队管理培训
课程目标
大部分企业都有销售部门，作为这支销售团队的指挥官或者分管副总，怎样指挥这支销售团队呢？怎样制定切实有效的年度业务推动计划呢？怎样进行团队的日常管理呢？怎样召开规定的业务会议呢？怎样进行团队的凝聚力建设呢？这都是这门课程中所要深入研究和讲解的
写字楼物业高效管理培训
课程目标
1.使学员进一步系统了解物业的相关法律法规和基础知识、提高对写字楼物业服务的认知；
2.了解写字楼物业服务标准化管理的要求；
3.熟悉写字楼物业服务实操的方法和技巧；
4.熟练撑握写字楼物业纠纷处
物业秩序维护人员培训
课程大纲
一、安全防范服务的基本要求
1、安防人员的仪表和礼貌礼仪
执勤时整洁着装、佩戴工牌号；
精神饱满，站立、行走姿态规范；
执勤中认真履行职责，不脱岗、不做与工作无关事情；举止文明大方，主
物业管理中服务技巧培训
课程大纲
一、什么是物业管理服务
物业管理服务的特征、
物业管理服务的本质、
物业管理服务产品的构成、
物业管理服务产品与其它产品的区别与联系
二、物业管理客户服务理念与战略
物业项目经理培训
课程时长：六天（6小时/天）
课程安排：
第一天《物业安全、风险及应急管理》
第二天《人员管理与计划管理》
第三天《物业客户服务管理》
第四天《物业设施设备维修管理
物业安全防范管理培训
【课程大纲】
物业安全防范管理服务
物业安全防范管理服务概述
安居乐业是社会和老百姓生活之基础，也是物业管理服务工作之基础，安全管理工作也是物业服务企业工作的重中之重，也是物业管理品牌建设之纲要。
根据《物业
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