课程大纲：

选择拓展招聘渠道

【课程背景】
新形势下的企业竞争，是人才资源的竞争，做好人才资源招聘工作的关键是要选择、开发并升级招聘渠道。对于传统的招聘渠道，要继续发掘其新的优点，以适应时代的变化，同时，要不断地开拓新的招聘渠道，拓宽招聘范围，增大招聘维度，更高效地满足企业对人才的需求。本课程将帮助你高效选择与拓展招聘渠道（包括各种新媒体渠道），通过组合运用，达到*的人才招聘效果。

【课程收益】
-正确认知招聘渠道的价值与意义。
-掌握高效选择与拓展招聘渠道的方法与技巧。
-熟悉如何通过组合招聘渠道选择各职位人才。
-了解各类招聘渠道的特点与优劣势。

【培训对象】
人力资源部门负责人、招聘模块负责人

【课程大纲】
第一章 为什么要重视招聘渠道
-招聘流程中渠道新趋势
-招聘人才进口决定出口
-选择招聘渠道应有的原则
-案例分析：如何拟定招聘渠道拓展方案

第二章 如何计算招聘成本
-招聘成本是如何构成的
-内部成本
-外部成本
-直接成本
-机会成本
-不同招聘渠道的效率与成本分析
-各种招聘渠道特点对比
-企业招聘成本核算方法

第三章 如何看待内外部招聘渠道
-内外部招聘的优缺点
-内部招聘的主要方法与分析
-外部招聘的主要方法与分析
-招聘广告媒体优缺点比较
-不同种类人员适合的招聘方式
-特殊岗位的个性化招聘渠道

第四章 如何对招聘渠道进行组合运用
-分析现有招聘渠道数据
-各招聘渠道组合运用方法
-如何通过组合渠道招聘到各层级人才
-案例分析：组合运用招聘渠道实践案例

第五章 招聘渠道发展趋势及新兴渠道
-招聘渠道有哪些发展趋势
-如何细分新兴招聘渠道（微信等11种渠道）
-根据企业发展阶段选择招聘渠道
-根据职位选择招聘渠道
-案例分析：寻猎中高端人才有哪些有效渠道

课程总结：高效招聘之道-渠道为王

选择拓展招聘渠道