人才盘点工作
课程背景：
“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自美国企管界大师史考特?派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的
成功规划职业生涯
【课程背景】
职场中工作的每个人，不论你是新人，还是老手，都要有自我的生涯发展方向、目标与实现方式。而在当今移动互联网时代，快节奏的工作与生活，让我们许多人，特别是刚步入职场的年轻人，只在潮流中追求，而这种追求往往是漂浮不定的，并没有真正去结合自身实际找到自己的方向与职业，也就无法去坚持和做好职业管理了。为帮助职场中许多
工作时间更高效
【课程背景】
日常工作中的困惑：
-忙了大半天，整个上午就只做了一件事情。
-连着几小时都在做同样的一件事情，太累了。
-今天的任务还没开始做。
-根本就不喜欢，完全不想做。
-工作做得特别慢，因为想着要创新，最好让老板眼前一亮。
-工作任
岗位胜任力职业发展
【课程背景】
无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要管理者进行科学的岗位分析与职位评价，是管理者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起。岗位胜任力在组织管理中是驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质，是
自我的修炼与素养
【课程背景】
现代管理学之父彼得.德鲁克说：“在知识经济中，成功属于那些善于自我管理的人”。而在我们的日常工作或者管理实践中，相信大家经常会听到“效率不高”、“工作质量欠佳”、“工作不敬业”、“执行力差&rdquo
成功步入职场四步曲
课程目的：
1、帮助即将步入职场者明确自己的职业目标、心态、形象及熟悉职场礼仪
2、帮助大家顺利实现身份转变，适应职场生活，达成自己的职业目标
课程大纲
一、课程开篇：正确认识成功与目标
1、成功：
-成功的概念
-对成功的困惑<
职业化素养工作
课程背景：
在新时代环境下，打造一支强有力的团队，需要员工具备良好的职业心态、职业化的工作方法。然而在实际工作中，员工会出现这样那样的问题，造成企业核心竞争力的降低，常见的问题：
-员工工作不积极，让干啥干啥，缺乏执行力；
-破罐子破摔，每天都是无所谓的状态；
-没有时间的观念，做
职业发展规划IDP
【课程背景】
为什么有些人工作多年却没有长进？为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向？如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域？如何通过剖析自己，得出自己真正渴望的职业发展方向？什么是IDP?IDP如何建立？......
本课程作为管理者和员工职业发展提升的必修课程，必将会对企业的更加成功做出贡献！
如何做好人才招聘
【课程背景】
毋庸置疑，我们正处在一个数字化时代，以大数据为支撑的数字技术正在打破我们传统的商业模式、业务流程和人力资源管理，而作为人力资源管理工作首个步骤的“选人”即招聘人才，一直倍受企业各级管理者、特别是人力资源管理者的重视，本课程将结合现有招聘人才方式，将它和数字化下招聘人才方式进行对照，帮
招聘与面试甄选技巧
【课程背景】
彼得·德鲁克说，招聘是所有管理活动中最重要的环节之一，因为我们几乎无法改变一个人，我们能只能选对人。同样，杰克?韦尔奇也说，我们所能做的一切，就是把赌注押在我们所挑选的人身上。
选拔合适的人才，是企业发展与成功战略的第一步。作为选拔人才的招聘面试官，不仅仅是企业的人力资源管理者
有效识别人才
【课程背景】
当今快速发展的市场环境，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！那么，如何提高员工招聘的质量？如何客观评价人才的能力和素质？管理者对招聘工作没
选择拓展招聘渠道
【课程背景】
新形势下的企业竞争，是人才资源的竞争，做好人才资源招聘工作的关键是要选择、开发并升级招聘渠道。对于传统的招聘渠道，要继续发掘其新的优点，以适应时代的变化，同时，要不断地开拓新的招聘渠道，拓宽招聘范围，增大招聘维度，更高效地满足企业对人才的需求。本课程将帮助你高效选择与拓展招聘渠道（包括各种新媒体渠道），通过
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