课程大纲：

变革转型中的领导力

课程亮点：
全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。

课程大纲
第一讲：大势观澜做挑战未来的领导者
破冰：激流中谁是“关键人”？
1、“勇士漂”给管理者的五点启示
2、VUCA已来，世界进入不确定性时代
3、VUCA时代的八大变化趋势
4、VUCA时代中管理者审视问题的“四个视角”
-“第一性思考”视角
-“推导性思考”视角
-“系统性思考”视角
-“前瞻性思考”视角

第二讲、以道驭术变革环境中的“变”与“不变”
对抗VUCA需要领导者具备“变与不变”的辩证智慧和大局观
1、当人们看不清未来的时候，唯有领导者引领前行！
2、方向只能大致正确，方法必须灵活调整
3、赢战VUCA的4F策略模型
-以Flexibility 对抗 Volatility
-以Faith 对抗 Uncertainty
-以Focus 对抗 Complexity
-以Framework对抗 Ambiguity
4F策略模型是为当今时代变革环境量身定制的破局模式，逐一破解，全球独创。

第三讲、赢战变革领导者的4F赢战策略
1F：灵活应对破局Volatility
1、观念上 打破桎梏
-打破什么样的桎梏？
-所有的伟大都源于一个勇敢的开始！
2、方案上 外脑革命
-如何让机会从外部涌入
-打破行业发展的三大束缚
-如何进行跨界学习
3、操作上 步步为赢
-毕加索《亚威农少女》的启示
-道格拉斯·亚当斯的科技三大定律
4、实践上 以错为梯
-爱迪生与乔丹的共同点
-如何累积反败资本
-灵活应对的GREAT行动五步骤
2F：坚定信念破局Uncertainty
1、不确定的是环境，确定的是信念
2、让信念根植于心的“四步装备”技术
-回顾过去
-明确目的
-畅想未来
-激发想象
迷局中，唯信念导航
3F：聚焦价值破局Complexity
1、用“焦点漏斗”聚焦三个层次
-聚焦核心
-聚焦优势
-聚焦价值
2、洞察用户价值的五个维度
-目标
-任务
-痛点
-感受
-影响
3、洞悉事物本质“演练场”
深挖客户需求，洞察事物本质，聚焦用户价值！
4F：知行合一破局Ambiguity
1、“认知框架”+“行为框架”= 知行合一
2、领导是来做的，不是来“当”的！
3、领导者的行为框架 “五大行动指南”
日程表：传递你的关注点
关键事件：呈现你的价值观
故事：制造故事就是制造影响
语言：明智选择你的呈现形式
衡量：衡量什么得到什么

变革转型中的领导力