全景式领导力公开课
培训对象：
希望从管理者到领导者进阶的企业家及高管，希望学会在面对不同的员工。
能用不同的领导风格应对的企业家及高管。
课程收益：
拿破仑说：一头狮子带领的羊群，可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者，你就是组织的天花板，你决定了组织的整体绩效水平。在这个不确定性越来越大的
领导者VUCA时代
课程亮点：全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。
课程大纲
一、用系统思维看清事物的本质
1、事物的结构：点——线—&
全景式领导者
【课程亮点】：
全景式思考疫情及中国社会未来的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，从组织到带团队，一站式配齐领导者未来工作的赢战之道。
【课程收益】：
1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究咨询和培训经验。<
破局VUCA时代
课程亮点：
全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。
课程大纲
一、VUCA时代的八大变化趋势
处身于这个多变难测的时代，我们所应具备的&ldq
卓越管理的关键时刻
【课程介绍】：
管理者的成长如同一次登山。要成功登顶只靠一个人的力量是远远不够的，需要每一个人都发挥各自的作用。而这一切离不开管理者发挥管理和领导作用。
本课程以登山被背景，系统讲解管理者在攀登管理高峰时需要克服的挑战和掌握的技能。这是一场真正提升管理效能的培训！课程区别于传统教学模式，融合了当今世界心理
成为教练式领导者
【课程介绍】：
教练式领导最初出现在体育界。20世纪90年代，教练技术从体育场训练运动员的方式移植到企业管理领域，在企业管理过程中开创了重要角色。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起。特别是在今天，我们面对的是V
变革转型中的领导力
课程亮点：
全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。
课程大纲
第一讲：大势观澜——做挑战未来的领导者
破冰：激流中谁
高情商沟通方法
【课程目标】：了解什么才是高情商沟通，掌握高情商沟通的方法和核心技术。
【授课对象】：企业管理者
【课程收益】：
掌握高情商沟通的核心理念，学会高情商沟通的的原理及方法，并能够在实践中运用高
情商的沟通技巧，解决我们工作和生活中的高难度沟通问题。
【
高效团队发展培训
第一章团队的认知
一、解读高效团队
1、拆字解意：团队
2、高效团队特征
3、团队与集体或小组的区别
4、非凡团队的价值
二、团队的发展与管理
1、可预知的团队发展阶段
-初始阶段
-风暴阶段
-
提升责任力培训
【释义】：
-管理者如何“当责不让”
-提升责任力的三方面：
1、 个人当责——认清当责的内涵
2、 人人当责——厘清责任的归属
3、 组织当责——打造责任的体
提升管理者技能课程
【头脑风暴】：
“一头狮子率领一群绵羊可以打败一只绵羊率领一群狮子”
1、拿破仑在强调什么？
2、您是如何认知管理者的角色？
导入：
互动：祝你学习愉快
——认知优秀管理者的标准
第
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