课程大纲：

打造卓越团队的*实践

为什么走进欧派？
欧派家居集团是国内定制家居行业的龙头企业，“断层式”C位！ 作为当仁不让的行业*“超一线”品牌， “有家有爱有欧派”的广告语深入人心。 28年间，欧派年均保持30%的复合增长率，突破千亿市值； 从小作坊到世界*家居生产基地；从深耕国内到迈向世界卓越 ，独霸定制家居榜首！成功的密码究竟是什么？

是卓越管理之魂：经营企业的核心就是 “人才，机制(激励)， 掌舵”，向管理要效益、从效率拿利润。
是智能制造之道：用造飞机的精神造橱柜”的欧派故事， 大规模非标定制产品的先进生产模式及一体化信息化系统， 绝不接收、不制造、不留存不良品。
是营销制胜之法：以经销商“树根理念”为根基、以 “10+1”终端营销系统为武器、以直播、拎包、联盟、引流、分销、大家居为引擎， 领跑行业、奔赴世界卓越。
是研发创新之妙：“颜值即正义”的时代， 新品设计、延伸设计、功能设计三者如何齐头并进？ 欧派每年各大品类百余款爆款产品如何诞生？创新研发是可持续发展的生命力。

欧派是谁？
欧派家居集团股份有限公司创立于1994年， 2017年上市，股票代码603833。成立之初以橱柜起家，后逐步覆盖到卫浴、衣柜、木门、 金属门窗、装甲门、家具、厨房电器、软装、整装大家居等业务 ，形成完整的产品闭环。以全屋定制为根基 ，2014年首推打造“一体化设计， 一揽子搞掂”大家居模式，为消费者提供一体化整家定制服务。近年来， 随着市场的变化， 欧派逐步向整装大家居、零售大家居方向迈进。欧派家居经过28年的迅猛发展， 在国内家居行业独领风骚， 逐步向**家居品牌迈进。 目前拥有职工2.5万余人，泛欧派体系10万余人， 全球门店突破7000多家， 产品旺销6大洲118个国家。
欧派秉持长期主义开展企业经营，稳中求进、先稳后进：“稳”的是落锚点，即增强核心竞争力， 体现为“百千万”战略持续打造“百炼成金”矩阵式产品研发与制造体系、“千舸争流”的终端策略、“万山橙遍”的品牌战略； “进”的是创变发展、前瞻拓路， 体现为“三马一车”战略，形成双剑合璧、全方位推进的态势，推动整个体系包括终端实现整体蜕变。
“百千万”核心竞争力战略的加持， 加之“三马一车”发展战略的推进，不仅实现了集团业绩快速增长，显现出穿越历史周期的规模性增长优势，更探寻到企业发展的持续动力 自成立以来， 年均复合增长率为30%，特别是上市三年后，实现业绩再翻一番， 在行业整体增长趋稳的境况下，欧派的规模体量和增速飙升增长， 成为行业内实现*一家市值突破1000亿、营收超200亿的企业， 稳居行业第一并逐渐远离二、三名。
站在保持并提升竞争力、盈利能力的角度，欧派家居的“内功修炼”重点放在机制变革、效率提升、渠道优化、人才建设方面。通过管理精细化、执行力强化， 在严峻的市场情况下向管理要效益、从效率拿利润。
欧派作为定制家居的黄埔军校， 向行业输送精英人才的同时， 更以前瞻性的思维创变和战略引领行业发展趋势。 欧派正在进入“优渠道、快融合、增效益、促增长”新战略发展阶段 ，将持续扩大领先优势，实现一路领航。

课程背景
欧派目前拥有职工2.5万余人， 泛欧派体系10万余人，“欧派是欧派人的欧派， 欧派的发展离不开全体优秀欧派人”，姚良松董事长把“精简化、精英化、高薪化”的人才战略放置在企业经营的核心位置， 以 “公平、光明、合作、自由”的企业文化指导“人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理与劳动关系管理”六大板块工作， 相辅
相成，共同打造欧派特色人力资源体系，将成千上万的行业优秀人才凝聚在一起，铸就了欧 派“良将如潮”的盛世局面。
同时， 推进人才引进优化、绩效改进、薪酬变革，增强企业在整体人才市场的竞争力； 以企业发展愿景为导向， 让全体员工将其内化为奋斗的自驱力，统一行动意志， 实现组织和个人共情趋同发展；有计划、有针对性地搭建各管理层级与业务层级的人才梯队，打造内部 人才蓄水池，为企业发展提供优质人才保障 ，形成了完整的卓越团队管理体系。
精英人才汇聚而成的卓越团队， 将实现卓越企业和优秀企业的分野。

课程大纲
1、欧派“精简化、精英化、高薪化”的人才理念与人才标准
2、欧派人才战略体系的搭建
3、为“经营赋能”的*实践

课程收益
深度对话欧派集团人力资源中心总经理，深刻了解欧派对人才管理及团队打造的底层逻 辑与深刻布局， 研讨共创卓越团队及人才的培养方法。

打造卓越团队的*实践