课程大纲：

内训师全景实战综合提升

授课对象：
企业内部讲师、培训经理、培训专员、培训员工的管理者等.

课程背景：
本课程按照“课程开发课程呈现”的进阶思路设计，一站式解决XXX企业培训师从内到外的技能修炼，为企业隐性知识资产增值。
在“课程开发”的环节，通过场景化任务确定主题，基于经验萃取开发课程内容，结合五星教学法进行教学设计，提升课件的专业性、价值性、逻辑性和生动性。
在“课程呈现”的阶段，基于既开发的课程进行开场与结尾的设计，练习结构化表达技巧，并快速强化商务级授课台风，学员将在在快乐有趣的氛围中实现授课技能快速提升。

培训目标：
基于任务场景快速2步确定选题，确保课程的核心方向
提供态度知识技能3类选项词典，深化内容的广度深度
4种经典课程结构确定内容结构，灵活快速搭建课程脉络
四步十八招助你PPT速成商务级，现场达到2.0输出成果
演练标准式和创新式的开场5部曲和结尾万能公式
阶段性和多样化的课程落地工具，课程开发才能敏捷高效

课程大纲：
【第一部分：课程开发】
第一讲：明定位精品课程四个定位
（一）精品课程四个定位
-需求
-主题
-对象
-目标
（二）课程主题六步拆成
01、选定开发岗位（对象）
02、明确工作职责（职位说明书）
03、选择场景任务（KPI）
04、拆解关键步骤（行为）
05、定位绩效差距
06、格式化的对策（标准结构）
07、课题美化技巧（五个技巧）
-主副标题法
-形象类比法
-模型量化法
-流行话语法
-愿景描绘法

第二讲：萃内容精品课程内容挖掘
1、金字塔结构的特点
2、课程基本结构指引
3、内容深挖指引
1)新手易错点
2)老手易忽视点
3)流程关键点或细节
4)其它痛点难点
4、内容口诀优化
1)英文字母法
2)取字谐音法
3)通俗类比法
4)数字组合法
5)心法口诀法

第三讲：明策略精品课程教学策略
（一）经典理论：人是如何学习的
（二）教学设计四大步
1、切时间（两种方式）
2、编过程（五星教学法）
3、定方式（10种常用教学方式）
4、配工具（3种工具）
（三）学习导入五步法
①-第一步：扫场问好（关键要点）
②-第二步：自我介绍（内外结合）
③-第三步：引入主题（6种方式）
④-第四步：预期收益（正反方式）
⑤-第五步：形成共识（3种形式）
（二）学习组织五部曲
①-互动（AKS选项）
②-研讨（AKS选项）
③-干货（三个要求）
④-演练（AKS选项）
⑤-拔高（1+4模式）
（三）学习迁移三部曲
①-回顾总结（3级成效）
②-号召行动（2种方法）
③-升华寄语（4种方式）

第四讲：美课件精品课件PPT速成
（一）PPT速成第一步快捷生成
1、思维导图（软件赠送）
2、美化大师（内容规划）
3、ISLIDE （三步速成）
4、速套模版（附赠模版）
（二）PPT速成第二步原则优化
1、一目了然（177原则）
2、图文并茂（两个方式）
3、突出关键（5个方式）
（三）PPT速成第三步动画美化
1、PPT页面切换效果
2、动画的四大类型
（四）PPT速成第四步嵌入文件
1、嵌入音频
2、嵌入视频

第五讲：练台风专业台风训练速成
1、案例：从团队精神中领悟专业精髓
2、视频与互动：市场上优秀的培训师有哪些特质？
3、理论：赫拉别恩交流法则
4、工具：五行训练法
1）站姿---演示和要点讲解
2）走动---演示和要点讲解
3）手势---演示和要点讲解
4）互动---演示和要点讲解
5）表情---演示和要点讲解
5. 演练：现场一对一考核过关

第六讲：精表达结构化表达技巧
时间结构适合案例/故事讲解
空间结构适合场景/构造介绍
支点结构适合理论/工具介绍
钟摆结构适合观点/方法介绍
变焦结构适合观点/方法介绍
递推结构适合溯源/趋势介绍

讲师介绍：
郭宝健老师：
教育及资格认证：
高级讲师
TTT实战训练专家
《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师
广东工业大学职业导师
UGC微课设计与开发导师
CTMC认证案例撰写师/引导师
《岗位经验内化》项目认证导师
讲师经历及专长：
曾任：红牛集团（500强世界功能饮料*.1）丨绩效培训负责人
曾任：香江集团（中国100强）丨培训经理
曾任：岭南集团（三大国资旅游巨头之一）丨培训经理
曾任：珠江啤酒集团（中国轻工业100强）丨人力资源主管
擅长：企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习、内部经验萃取与案例开发
郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验，曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职，任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等，并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系，总计培训多达300场次，培养优秀TTT讲师500多位，从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。

内训师全景实战综合提升