课程大纲：

基层组织建设培训

课程大纲：
【第一章】 基层组织建设与思想工作的理论基础
1. 足够长的时间看历史：中华名族足够成功
-贸易战到抗疫：西方无法接受的“中国故事”
-西方精英的：心有余而力不足
-政治站位的具体差异：人民为中心VS资本中心，屁股指挥脑袋
2. 百年未有大变局：西方的衰落与东方的崛起
-中国道路：世界*的“和平崛起”
-西方世界性帝国崛起的共性：侵略与暴力
【案例】两牙瓜分世界，荷兰，英国，德国，苏联，*
-西方侵略与暴力的文化基因： 基 督 教、达尔文、佛洛依德
【案例】根本没有“东西方文明冲突”，存在的只有西方的暴力侵略
3. 中华民族的成功密码：强大的领导核心
-中华民族盛世与乱世的根源
-西方对中国的全面打压与围堵
【案例】奥巴马“中国13亿人进入发达国家水平事实不可接受的”！
-中国力量的核心：中国*
【拓展】我们终将创造人类文明的崭新的历史
4. 心之所向：中国*是中华文明的*选择
-马克思主义与儒家的互补与融合
-中国精英选择马克思与儒家的理想
-中国*是中华文明的*选择
【案例】以人为本，天下为公，全心全意为人民服务
【拓展】西方的神与中国的神

【第二章】 基层组织建设与思想工作的基础
1. 思维的层次：身份认同是第一位的
-神经语言程序：人的理解层次系统
-国家身份认同，组织身份认同，党员身份认同
-身份认同的重要性：我是谁，为了谁，依靠谁？
【案例】腐败问题，台湾问题，香港问题，娘炮问题的根源
【案例】两学一做，亮身份，树形象的核心目标
2. 身份认同的基础：“四个自信”
-四个自信的基础是:文化自信
-文化心理学：东西方文化心理的核心差异
【参考】世界文化图腾：太极图与铜钱VS十字架
-中华文化的得失与生命力
【案例】世界主要文明的结局
3. 新冷战：思想战线的全面反击
-内部：中国式抑郁_自省，自责，自虐，自残，自我矮化
【案例】崇洋媚外：衣、食、住、行、学的全面失守
-内部：文艺与大众媒体、舆论的全面失守
【案例】拨乱反正，广电总局频出重手；教育部：中年小学教材全面修订
-外部：利用国际话语权的全面打压与思想入侵
【案例】无畏诺奖，国际电影大奖都给了谁？
【案例】西方的崛起和“民主”与“自由”无关
【案例】被“民主”与“自由”控制和颠覆的国家
4. 中国的努力与机遇：在风险中抓住机遇
-危难之际的曙光：马列主义对儒家文化的积极补充
-努力与机遇：与苏联，与*，911， 新冠疫情
【案例】特朗普同志特别贡献奖

【第三章】 建设有战斗力的基层组织
1. 领导者的人格特质
-向领导者的两个重要特质靠拢
-练习：领导者的视角
2. 整合组织内外部关系：关系先于管理
-框架练习：关系先于管理
【案例】群众路线的心理学基础
3. 整合团队目标的策略
-梦想与目标的心理价值
【案例】心理快感之源
-向西游记学习团队目标整合的核心技术
4. 提高组织凝聚力技术
-神经化学视角下的凝聚力：催产素
-逆向思考：凝聚力就这么简单
【案例】国旗下的微笑
5. 激活团队的工作热情与行动活力
-人的动力模型：乌龟图
-持久激情的工作改造模型
【案例】什么行业的最敬业？

【第四章】 思想工作的心理学技术
1. 思想从何而来：人体司令部
-意识与潜意识，大脑四分图
-大脑的两套软件：操作系统与应用软件（Android与APP）
【练习】心跳提升，眨眼练习，【游戏】无意识违规
2. 思想工作向下看：强大的底层系统
-人格关注：为何有些群众那么难缠？
【案例】敏感问题：老访民与偏执型人格
-信念与价值体系：冲突的根源在哪里？
【案例】腐败问题与安全事故频发的价值观基础
-工作之外的习惯系统：不知不觉犯错误
【案例】中国式过马路
3. 思想工作向右转：简单化、视觉化、情感化
-左右脑理论：人的选择和决策过程
-简单化：人数与名着角色
-视觉化：视觉优势下的宣传与舆情工作
-全面情感化策略：打造有温度的组织
【练习】我们的选择与决策
【案例】《*永远和你在一起》，《萤火》
【案例】*员服务队的价值
4. 讲好故事：故事胜过道理
-我们信什么：对故事没有免疫力
-我们被什么塑造？
【案例】宗教和政治家、企业家的特长
5. 方向正确：免疫消极和负面思想病毒
-美丽在远方的错觉：不是视觉问题
-打一针思想疫苗：远离牢骚和抱怨
【案例】百度全面整改
6. 灵活调整：提高组织内外部满意度
-关于满意度的两个经典心理公式
-不满意的积极动力与消极动力性
【案例】预期的价值与灵活调整预期
【答疑】

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