课程大纲：

人才测评工具课程

课程对象
外资、合资、内资企业人力资源总监、经理、主管；上市公司、大型企业集团招聘主管、招聘经理；专业测评技术人员、人力资源咨询顾问。

课程目标
无领导小组讨论（Leaderless group discussion）技术是情境模拟技术中主要的测试方法之一。无领导小组测试将被试者置身于团队工作的情境中，能够对被试者“与事、人”相关的能力能进行充分的测查。讲师与学员分享上百场无领导小组的测试经验。通过生动的案例与学员的亲身体验，达到让学员掌握该技术的目标。
公文筐（In-Basket Test）技术是情境模拟技术中最主要的测试方法之一，也被专家认为是最有效的一种测评形式。测试中通过让被试者担任特定的角色处理一系列文件，考官可以对被试者的解决实际问题的能力和对于工作环境的理解与敏感程度进行全面测试。课程通过生动的案例与学员的亲身体验，达到让学员掌握该技术的目标。

课程特色
实战：实战性的课程设计、实战型的专家、实战性的案例；前瞻：汲取世界500强企业的成功选才与素质开发经验，使学员告别单调、空泛的传统选拔手段与能力训练方式；互动：亲身经历知名企业的选才经历，亲身体验考官的心路历程。

课程大纲
引言：
形形色色的人才测评工具与方法
究竟哪些方法更有效？
第一部分：无领导小组讨论
1、 什么是小组讨论技术？
2、 认识无领导小组讨论
3、 无领导小组讨论的应用范围
4、 无领导小组讨论的特点
5、 无领导小组讨论的实施阶段
6、 如何确定无领导小组讨论的测评维度
7、 无领导小组讨论题目类型：开放型、管理选择型、资源争夺型、操作型、两难型问题
8、 如何自我设计无领导小组讨论题目
9、 课堂练习
10、 无领导小组讨论的操作程序与关键控制点
11、 如何对参与讨论者进行评分
12、 考官评分的原则
13、 考官评分的一般过程
14、 如何把握测评维度和观察点
15、 考官在评分中的注意事项
16、 模拟练习

第二部分：公文筐测验
1、 什么是公文筐测验
2、 公文筐测验的特点
3、 公文筐测验适宜测试的维度分析
4、 公文筐测验的案例分析
5、 公文筐测验的题目类型
6、 公文筐测验的题目开发
7、 公文筐测验的测试过程
8、 公文筐测验的评分
9、 公文筐测验的报告撰写
10、 公文筐与其他测试方法的有机结合

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