课程大纲：

结构化思维能力课程

课程背景：
企业在发展过程中，员工的能力和素质提升是关键之一，其实怎么思考和解决问题，如何汇报和沟通工作，以及如何演讲等都是基础能力。然而企业中大量的基层人员，乃至中层管理人员在这个方面都是薄弱环节。如何快速有效的提升员工的结构性思维能力，需要借用一本神奇的书《金字塔原理》的力量。
《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！课程中讲通过知识分享、要点阐述、案例分析、工具操作、实训操练、专家点评等方式，确保每位学员的学习卓有成效。

课程目标：
-能够运用金字塔模型提供思考和问题解决能力。
-提高文字表达和语言沟通能力。

课程收益：
-思维能力：实现*思维，提升结构化思维能力，做到逻辑清楚
-沟通能力：以受众为中心表达观点，做到重点突出、层次清晰
-书面能力：熟练掌握金字塔原理，总结汇报PPT等，写得清晰
-演讲能力：提高魅力演讲技能，使得你的商务演讲重点突出、层次清晰、风格独具，让你的受众听得明白，看得清楚，做得正确。

课程大纲：
DAY 1
时间主题内容09:00-09:30开场及破冰游戏-暖身
-互动游戏09:30-10:00Lesson #1
结构与系统的重要性-表达三要素
-结构性思维的重要性与意义
-思考的结构决定看世界的视角10:00-10:30Lesson #2
基础理念-高质量思考的三层次模型
-逻辑与思维逻辑
-金字塔原理的定义10:30-11:00Lesson #3
隐性思维显性化-一句话概括全文、概括技术三步法
-结构思维接受信息的四个步骤：
（识别、对应、结构、表达）11:00-12:00Lesson #4-1
显性思维结构化
之 结论先行-结构性思维的四个原则：（结论先行、
以上统下、归类分组、逻辑递进）
-SCQA序言结构
-中心思想*S原则12:00-13:30午餐13:30-13:40放松活动-互动游戏：思维突破与结构13:40-15:00Lesson #4-2
显性思维结构化
之 以上统下-自上而下的疑问回答式
-自下而上的概括总结式15:00-16:20Lesson #4-3
显性思维结构化
之 归类分组-演绎推理
-归纳推理
-MECE原则（相互独立、完全穷尽）16:20-16:50Lesson #4-4
显性思维结构化
之 逻辑递进-时间顺序
-占比顺序
-重要顺序16:50-17:00小结-第一天内容回顾与分享

DAY 2
时间主题内容09:00-09:15开场及破冰游戏-暖身
-知识回顾
-互动活动09:15-10:30Lesson #5
结构思维形象化-思维形象化导图
-形象化三步骤：找关系-定图示-再包装10:30-12:00Lesson #2
问题更明确-隐形思维到显性思维的理解与提炼
-会议怎么开
-提炼理解复杂的信息
-突发事故处理12:00-13:30午餐13:30-13:40放松活动-互动游戏13:40-14:50Lesson #3
表达更清晰-显性思维到结构思维的重构与解读
-老总的报告
-如何解读与重构问题
-我的工作汇报14:50-16:00Lesson #4
呈现更有效-结构思维到形象思维的展示与呈现
-一个企业一张图
-展示与呈现思维的结果
-我的年终报告16:00-16:45综合练习-自拟题目分组练习16:45-17:00总结-内容总结
-行动计划

结构化思维能力课程