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客服人员的沟通技巧与服务心态

发布时间:2022-11-09 17:33:26

讲师:孙安达天数:2天费用:元/人关注:2611

日程安排:

课程大纲:

服务沟通方法课程

【课程背景】
*一着名调查机构:在对6大洲16个国家的200多家企业的调查中,客户服务能力、沟通能力被列为组织的一、二大组织能力。
同时,翻阅经典你会发现:《易经》否泰两卦早就告诉了我们管理之道:管理=服务。

【课程观点】
1.服务不仅是客服人员的事儿;
2.服务体现在与”内外客户”的每一次沟通中;
3.服务中存在着关键时刻,把握好关键时刻的沟通,就会大大减少与”内外客户”之间的矛盾与冲突.从而促进销售;
4.没有不好的客户资源,只有不到位的服务;
5.服务是最好的销售方式。

【课程收益】
知彼:识别客户的心理状态,理解、包容对方的人格。
识已:觉察自己在服务时的心理状态 ,促进自我成长。
改善:审时度势,依客观环境来合理表达。避免服务冲突。
应用: 在客服中的关键时刻,合理沟通,有效提升客服水平。

【课程定位】:企业各层级人员,特别适合银行、保险、航空和酒店等服务行业

【课程大纲】
课程精华内容提示:
1、TA理论是你的服务沟通利器,在服务沟通方面应用的震撼效果(案例分析)
2、在日常的服务中,与客户沟通不畅的原因分析
3、如何运用TA理论来有效处理服务中的“关键时刻”
4、《学员给自己的一封信》在工作中执行的保证

第一部分:新环境,心服务
1、影响服务业发展格局的因素
2、今天的服务业竞争态势
3、服务的新观点
4、什么决定了优质服务
5、服务沟通中的“关键时刻”
6、在服务沟通中,为什么总出现问题?
7、服务沟通的三大影响要素:沟通主体沟通客体沟通环境

第二部分:心服务,心沟通
1、TA-沟通分析理论的PAC模型
1.1 TA之父母自我状态(P)的人格特质风格
1.2 TA之成人自我状态(A)的人格特质风格
1.3 TA之儿童自我状态(C)的人格特质风格
2、沟通中的三种信息解析:1>语言文字信息 2>情绪信息 2>行为信息
3、如何辨别自己和客户的自我状态
4、 转变自己与客户转变

第三部分:心沟通,心思维
1、沟通模式互补沟通方能解客服沟通之困局
1.1 互补式沟通
-互补式沟通的常用模型
-沟通的第一大定律
-结合图解和案例和视频,让学员掌握应用技巧
1.2 交错式沟通
-交错式沟通的常用模型
-沟通的第二大定律
-结合图解和案例和视频,让学员掌握应用技巧
1.3 隐匿性沟通
-隐匿性沟通的常用模型
-沟通的第三大定律
-结合图解和案例,让学员掌握应用技巧
2、心理定位有什么样的心理定位就有什么样的服务行为
2.1 我好,你也好辨别事实,对别人接受与认可
2.2 我好,你不好傲慢,不信任,指责
2.3 我不好,你好沮丧,自卑,依赖,无主见
2.4 我不好,你也不好无力感、两败俱伤,负能量
3、安 抚客户服务和维系客户关系的灵丹妙药
3.1 什么是安抚
3.2 客户是如何呼唤安抚的?
3.3 客服人员如何表达安抚?
3.3.1 安全感如何恢复客户的安全感?
3.3.2了解动机如何帮助客户走出暴力状态?
3.3.3 控制想法如何在愤怒时与客户恢复健康对话?
3.3.4 行动维稳如何把关键对话转变为行动与结果?
3.4 处理客户投诉黄金七法
3.5 客户关系在于维系

服务沟通方法课程

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