职业化成长培训
课程背景：
如何让新员工快速融入团队？
如何增强新老同事之间的融合？
如何突破员工的局限性信念？
如何增强跨部门、跨团队协同？
实践表明：授知识、讲道理的方式已经不能吸引和凝聚团队，是该换种方式来融合团队了！
教练式培训，以体验为主的工作坊，引导和推动学
职业发展路径培训
［课程收益］
1. 清晰自我职场定位，明确职业发展方向
2. 能够依据自身优势设定职业发展路径
3. 理解职场心态，能够管理自我情绪，构建和谐人际关系
4. 能够识别他人行为特质，提升人际敏感度
5. 能够运用工具管理自我精力，提升工作效率
6. 掌握
职业意识与心态培训
【课程背景】
身在职场你是否有过这样的感受：
力不从心，无法获得工作与生活的平衡？不清楚到底什么才是自己想要的？升职加薪的动力好像也持续不了多久？做好自己的本职工作了，为什么领导总是不满意？人际关系为什么处理起来总是觉得疲惫？到底怎样做才能获得职场认可？到底如何才能坚持目标？其实这些，都和我们的对职业化认
打造团队方法的培训
本课程只聚集一个问题：通过最前沿的情绪管理理论和方法，帮助管理者打造无惧团队
【课程背景】
情绪是业绩的真正趋动力。它可以让人能量满满，也可以让人状态全无。
从管理者角度，除了关注团队绩效之外，更为重要的是，还要关注自己的情绪。当受到外界刺激引发不良情绪时，管理者要能够用正确的心态和适
压力动力课程
本课程只聚集一个问题：为了可持续发展，管理者如何管理自己的工作和生活压力？
【课程背景】
是时候还压力一个公道了！
一直以来，压力给人们的印象并不太好。甚至很多职场人把身体健康问题最终归因于压力所致。
最新研究结果表明：压力不是我们的敌人，工作中和工作后缺乏休息才是罪魁祸首。想
人际高效沟通技巧培训
本课程聚焦于一点：以绩效提升为导向，如何提高管理者的沟通技能及关系敏感度？
【课程背景】
对于中层干部（部门长）来讲，要扮演好两个角色，一是做好执行官（对上完成公司的任务目标），二要做好外交官（对下沟通、对上汇报和对外协同）。前者要求中层干部要有丰富的团队管理能力，后者要求中层干部要有优秀的沟通能
员工内外成长培训
【课程主旨】
某某康公司持续跳楼事件警示我们：只重视员工的外在成长而忽略员工的内在成长，企业一定要付出代价。
为什么这么说呢？因为无论是《易经》中的“一阴一阳之谓道”还是《道德经》中讲到的“万物负阴而抱阳，冲气以为和。”这些古老的国学智慧都在告诉我们一个道理：
领导行为流畅课程
课程背景
没有一家企业不看重绩效。与企业绩效关联度最高的其实是管理者。这句话可以从两个方面来理解：一、如果我们的管理者胜任，就可以让本不能胜任的人可以胜任；二是管理者可以随时为一线员工提供完成工作需要的资源。
在绩效达成的过程中，管理者每天都会花一定时间与上级、平级和下级进行行为互动，有些互动是流畅的、有效
职涯成长课程
【课程背景】
企业是由人构成的，人才是企业战略资源的核心。企业只要拥有优秀的职业化人才，在激烈的竞争中就会立于不败之地。职业化人才一靠输血，二靠造血，而拥有了自身造血的功能才是一个企业长治久安的方针大计。
本课程正是围绕着什么是职业化，人才如何走向行业职业化，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，简明扼
团队动力管理课程
课程背景
我们发现当今的职场存在着这样的怪现状：
1、面对着90后的员工，传统的管理理念和方法显得那样的苍白和无力；
2、无论企业怎么强调精细化管理、人力资源管理、6S管理抑或是6西格玛管理，企业的管理和运营仍然会出现问题；
3、企业管理者对管理理论、管理方法和管理技巧了如指掌，
调整员工心态课程
【课程背景】
美国成功学家拿破仑·希尔讲过这样一段话：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却会造成巨大差异的结果！很小的差异就是所具备的心态，巨大的差异就是不同心态作用下的成功和失败。”
一个人的心态，对他的生活和事业都有深远的影响！
好的心态不
员工管理与沟通课程
【课程背景】
90后是这个时代年轻人的代名词，他们一面是天真、狂妄、自我，另一面却是时尚、活泼、充满创意和激情，有着强大创造力的同时也具有一定的破坏力，可谓优劣并存。
然而，面对这批职场新群体，大部分管理者仍然采用传统的管理理念和方法来实施自己的管理行为，结果发现代沟越来越明显，管理者与被管理者之间充斥着
沟通与协作方法课程
【课程背景】
在企业管理过程中，管理者常常为与其他部门的沟通不畅致使工作无法开展而苦恼。如何找到跨部门沟通问题的根源并加以有效解决，推动部门间进行有效的协作，共同努力完成企业目标和愿景是本课程的主旨所在。
【课程模型】
企业跨部门的沟通与协作根源与解决办法尽在其中
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