课程大纲：

职业化成长培训

课程背景：
如何让新员工快速融入团队？
如何增强新老同事之间的融合？
如何突破员工的局限性信念？
如何增强跨部门、跨团队协同？
实践表明：授知识、讲道理的方式已经不能吸引和凝聚团队，是该换种方式来融合团队了！
教练式培训，以体验为主的工作坊，引导和推动学员在体验中感受，在感受中学习，心脑结合，凝聚团队！

学员对象：
新员工或新老员工

课程受益：
这是一场“培训+体验+启发”的教练式培训活动，既融合了团队，促进了连接，又启发了思维，调整了心态；
学习通过了解（看见、听见等）、接纳、欣赏、创造来融合团队，凝聚团队并创造未来；
学会听懂、读懂每个人的情绪、言行背后所要表达的真正需求，“懂”人；
学习一致性表达、一致性沟通技巧，化解冲突，融洽团队；
尊重并欣赏个人、团队、组织，塑造共同愿景，凝聚力量；

课程特色：
1、高体验性：工作坊（workshop）的方式富于体验，学员透过感受，调动潜意识学习，学习成效高；
2、系统性强：从系统看局部，从未来看现在，当下发生，当下学习成长；
3、寓教于练：您所参加的不是一堂枯燥的填鸭课程，课程以情景辅导、活动体验、案例分析等，让你从体验中获得感悟，拿到方法工具。

课程大纲：
一、欢迎你，加入我们（赢在团队凝聚力）
1、我眼里的公司？我因何而来？
2、团队KO团伙，团队的力量！
成员分享：我因何而来？公司是什么吸引了我？
团队效益互动体验（小组PK）

二、因为欣赏，所以成长（缩短彼此的距离）
1、你如何认识自己的姓名?
小组互动：介绍自己的姓名及意义
2、你如何看待自己的优点？
小组互动：欣赏自己互动练习

三、懂得情绪，满血复活（学会如何处理情绪）
1、你常常是如何回应你的情绪的？
①压力下你常感受的到情绪是什么？
②你是如何回应你的情绪的？
情绪雕塑：如何觉察与转化情绪
2、你是如何理解情绪的？
①如何看到负面情绪的正面意义？
②如何读懂情绪想要表达的内在需求？
小组练习：寻找负面情绪的正面意义
个人练习：读懂自己情绪下的隐藏需求
3、如何从负面情绪中满血复活？
①情绪复活的多种方法技巧
团体练习：情绪复活的方法技巧

四、有效聆听，高效沟通（学会如何聆听与沟通）
1、是什么阻碍了你与TA的沟通
①沟通圈的五个层次
②沟通关系所处的层次与堵点
2、会聆听，你才会沟通
①有效聆听的三层次
②深入聆听的七层次
现场沟通互动：为什么明星员工不是我？
案例角色扮演：跨部门冲突中的人员内在需求解析

五、携手差异，脱困创新（团队协同创造未来）
1、如何与不同个性的人高效互动？
①天赋本我的五种特质
②不同性格人的高效互动
不同个性角色扮演练习
2、如何突破你和你的团队困境？
①定框法（问题与解决）
②换框法（意义换框、环境换框、两者兼得）
小组练习意义换框法
③破框法（应该如此、托付心态、没有办法）
3、如何直达内心，化解团队冲突？
①高效化解冲突的“凌波V步”
②直达内心的魅力语言技巧
情景角色扮演：沟通化解跨部门冲突
小组练习：配合语言技巧
4、畅想策划，共创未来；
团队分享，展望未来，重新定位自我
我为公司献策（*屋）

职业化成长培训