课程大纲：
五维共创式教学
课程对象：企业内训师、企业培训管理者。
课程收获
企业收益：
1、培养优秀内训师；
2、各层级内训师精准提升，建立企业的内训师体系；
3、培养优秀培训管理者，帮助内训课程在企业实施。
岗位收益：
1、了解五维共创式教学的基本原理和体系，夯实理论基础；
2、掌握师生共创的教学方法；
3、打通共创式课堂的底层逻辑；
4、以课堂为训练场景，“讲、练、导”结合实现精准提升；
5、配套指导模型工具表、反馈评估流程表等工具包，可课后反复练习运用。
课程大纲
第一部分 导课
1、共创式教学的底层逻辑
2、加涅“九大教学事件”
第二部分 五维共创式教学
一维：激发动机
1、营造良好的氛围
2、有效的激活旧知
3、塑造专业的形象
4、展示清晰的目标
二维：呈现内容
1、呈现学习内容的方法
(1)清晰的结构
(2)生动的语言
(3)舒适的声音
三维：引发行为
1、最近发展区
2、激发学习行为的四种方法
(1)提问
1）提问的原则
2） 提问5F模型
(2)案例
1）案例的选择原则
2） 案例的类型
3）案例的呈现方式
4）案例的呈现技巧
(3)练习
1）判断
2）情景模拟
3）改错
4）连线
5）排序
(4)学习活动
1）学习活动的分类
2）学习活动的操作要领
3）学习活动的流程
四维：指导反馈
1、启发性策略
2、指导反馈的原则
3、指导反馈的三力模型
(1)倾听力
(2)洞察力
(3)引导力
4、指导反馈的注意事项
五维：促进转化
1、促进转化的方式
2、成果设计的方法
第三部分 结课
五维共创式教学
上一篇: 人力资本效能分析与提升 — 打造价值链共赢
下一篇: 高效目标管理与计划控制 杨锋老师
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
