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好服务赢得大业务--银行信用卡客户挽留技巧

讲师:李竹影天数:1天费用:元/人关注:2557

日程安排:

课程大纲:

客户维护挽留

设计背景及培训目标:
当客户在市场中越来越处于主导地位,企业竞争日趋激烈的环境下,对于企业而言,维护好现有的存量客户,不断提升客户对于我方的忠诚度,即为我们树立企业品牌形象,增加客户黏度的第一站,只有在这第一站稳稳把控的前提下,我们才能够继续发展关怀营销、服务营销、外呼营销等等渠道;
另一方面,开发一个新客户的成本很有可能是维护一个旧客户的27倍,因此,我们不得不说,做好客户挽留,不仅是继续为企业增加营收 ,更是企业发展客户关系管理发展的基础,也是重中之重!
而从沟通技巧上而言,存量客户维护与客户挽留技巧有一定的相通之处,都需要在提问、聆听之间不断判断客户内心真实想法;同时也存在一定差异,如客户挽留技巧中,我方需要增加说服能力,提升效能。
故针对于存量客户保有与客户挽留技巧而言,设计本次课程,力争在培训课程中达成以下培训目标:
1、协助学员建立正确且具有持久性的服务营销观念。
2、协助学员明确呼入、呼出、服务、销售之间的在客户存量维护上的不同着力点。
3、协助学员客户挽留技巧的沟通技巧及常规沟通流程。
4、协助学员在课程期间能基本完成相关的话术剧本设计。

课程大纲:
第一部分:剖析客户的内心世界
导入讨论:客户的内心期望是什么?
一、呼叫中心的四个组合主要职责
1、呼入服务解决各种来电问题,涉及到存量保有与挽单处理
2、呼出服务维护存量客户的主要渠道
3、呼入销售服务中寻找再营销机会,增加客户黏度
4、呼出销售推动主营产品的营销主要渠道
二、客户类型群组分析
1、群组分类的依据
2、不同群组的特性

第二部分:客户提出“离开”的原因剖析
一、制造方角度分类
1、企业/产品原因
2、服务人员原因
3、客户自身/第三方原因
二、客户准备离开的行为表现
1、Talker客户表现与分析
2、Walker客户表现与分析
三、客户提出离开的内心需求
1、感性需求情感宣泄
2、理性需求解决问题

第三部分:客户挽留技巧的关键技巧
一、听诚心倾听
1、客户表达了什么
2、客户没有表达什么
二、应精准回应
1、精准回应的定义
2、精准回应的四种类型与运用时机
3、四种类型的精准回应的话术示范
三、转轻巧转折
轻巧转折的参考用词示范
四、问灵活提问
1、进一步收集客情为后续铺路的软问题
2、突出我方服务或产品优势的优势问题
(1)、优势问题的定义、目的
(2)、优势问题的类型与话术示范
【随堂练习】分期业务或是其他服务的优势问题话术练习
3、引发客户思考提升说服力的思考题
(1)、思考题的定义、目的
(2)、思考题的话术示范
【随堂练习】针对不同类型客户在分期业务上或其他服务的思考题话术练习
五、说给出方案
1、平衡客户利益与企业利益(判断投诉的合理性及合理程度)
2、理性表达我方具体行为、感性诉求客户可得利益
3、给客户参与权:让客户二选一,他会更乐于接受
【课堂全流程话术练习】模拟不同类型客户线上实际问题,结合信用卡产品、分期业
务或是其他服务,进行客户挽留技巧的五步处理法话术练习。

客户维护挽留

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