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抗压耐挫·悦纳自我 ——职场压力与情绪梳理

讲师:董玉川天数:1天费用:元/人关注:416

日程安排:

课程大纲:

职场压力与情绪梳理

课程背景:
压力是动力,事不逼不成,马不打不快,牙膏不挤他就不出来。
压力,就是让你烦恼和抱怨、或者让你积极和主动的,让你产生情绪的那种东西。动力,就是让这些好情绪更好,坏情绪变好的一个催化剂!
这个动力,还有一个名字,叫:潜力!
所以适度的压力有利于健康,有利于身体稳定,有利于工作效率提升,有利于学习进步。如果压力变成零了,恐怕一个人就要出问题了。
人,就像辆自行车,停在楼下放三个月一定会垮掉,但如果你天天骑它,它可没事。
无论压力还是情绪,都是我们的灵魂语言,都在滋养着我们的成长。
我们需要学会与情绪压力和平相处,互依互存,长久相伴。

课程收益:
● 克服浮躁的职业心态,学会自我激励,视困难为历练,提升逆商
● 掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法
● 调整工作压力,激发主动性与创造性,焕发工作激情
● 探究情绪本源,掌握调整情绪的*方法,建立新的思维路径
● 提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力

课程对象:企业总经理,副总,部门经理,班组长等中层、基层全员

课程大纲
培训暖场:让灵魂跟上你的脚步
1、提升对这个世界的理解和认知能力,有三个阶段
第一阶段:我不知道我不知道什么
第二阶段:我知道我知道什么
第三阶段:我知道我不知道什么
2、我们学习情压管理的目的,是为了能从第二阶段顺利走向第三阶段
3、建立良好情绪,以应对职场、生活的压力
案例:职业的上下半场
案例:什么样的工作不会被批评

第一讲:抗压耐挫·不必和压力为敌
一、认知压力的基本问题
1、什么是压力,压力的心理与生理反应
2、一个棘手的情况,这个情况可能会威胁你的目标
你可能不具备解决这个威胁的能力或资源
3、压力的两种类型:急性、慢性压力
4、工作、生活中的压力事件
案例:工作中急事和要事哪一个压力大?
案例:贵公司,谁的压力*?为什么他能扛过去?
案例:AB两个团队的对比工作
二、自我压力管理有一个关键点
1、不要消除压力,而是要把压力保持到一个合理区间之内
2、不必和压力为敌,其实压力可以成为伴我们进步的好朋友
3、我们要和压力交朋友,要跟压力和谐相处,这才是成长进步之道
案例:ax?+bx+c=0,抛物线分析压力
案例:压力指数级别测试
三、成功人士的四大基本烦恼(压力)
烦恼1::生活状态一直很忙
烦恼2:亲密关系一直很凉
烦恼3:个人压力主要是扛
烦恼4:人际关系主要是防
四、解决之道:解压五柄利剑
1、改变生活方式之生理状况:运动,饮食,购物,旅行,打游戏
2、改变生活方式之亲密关系:用恋爱的方式经营婚姻
3、改变工作方式之要事第一:先计划要事,缓解明天的压力
4、改变工作方式之人际关系:人际关系的黄金和白金法则
5、改变工作生活之自我实现:探究生命的意义、我们的目的地
五、抗压耐挫,送您六个字
1、勤:重点工作用力,日常工作要用心
2、谨:小事做好了就是小事,小事没做好就出大事
3、忍:生活在走下坡路,精神要走上坡路
4、谦:人谦卑而恭敬待人,所以才能取长补短,成其强
5、温:理直气不壮,义正词不严,有话好好说
6、密:君不密则失臣,臣不密则失身
六、关于压力的金句
1、过度的休息比过度的工作更让人疲惫不堪
2、适度的压力感增长了智慧,磨练了心性
3、老同志没事干身体会垮掉,年轻人没事干不长本事
4、好刀都是磨出来的,好铁都是打出来的,好钢都是炼出来的
案例:张经理的职场潜能之路

第二讲:交替而生·情压其实一回事
一、压力和情绪的分析
1、压力,产生好或者坏的情绪(循环)
2、好情绪解压,坏情绪增压
3、让好的更好,坏的变好
研讨:情压管理是学理念还是技巧
案例:毛泽东情压管理,源自一支烟,一碗肉
二、抵抗压力情境
1、概念:影响个体行为,导致工作失败的情境因素
2、包含:竞争激励,有害的工作条件,不利的工作位置等
4、优秀(正常情况下超常发挥)和卓越(超常情况下正常发挥)
案例:为什么六点起床练功
案例:如何成为功夫高手?
三、压力大的很很容易缺乏安全感
1、好斗的狮子:敏感易怒,爱发脾气,动不动就攻击别人
2、孤独的绵羊:逃避现实,不愿意建立亲密关系,对人冷淡又挑剔
3、黏人的鸭子:担心被抛弃,过度依赖。害怕分开,时刻需要陪伴
案例:张经理为什么下了班没什么事,也要在办公室里坐到十一点
四、修炼情绪境界
1、情绪境界既是人的思想上的觉悟和精神上的修养
2、需知:寒暑由天造,祸福自心生
3、克服“踢猫效应”,营造好的情绪
方法:冷却法、换位法、转移法、榜样法、预设法
案例:王国维,人间词话
案例:A、B组工作对照
五、输出型快乐情绪的境界
对比:输入型快乐与输出型快乐
2、特点:更深入、更持久、更能激发高层需求
3、要点:要建立在双方都认同、双方都愿意的基础上
案例:自己看和陪孩子看动画片的区别
案例:解决绵羊型张经理的情绪境界
六、诸葛亮输出《诫子书》,可以用一生
1、静以修身
2、宁静致远
3、学须静也
七、南怀瑾一声“放下”,可以用一世
1、先生的话,才开始读的时候,很有压力(因为读不懂)
2、读多了(还是不懂),但慢慢就静下来了
3、放下放下,连放下也放下
4、放至无可放处,自有转身之处
案例:还不懂就回去“悟”

第三讲:心境超脱·自我悦纳修情绪
一、情绪,首先要藏得深,管得住
1、高高山顶立:管理者先要有位置
2、深深海底行:不能把情绪随便地展示给别人
3、有情绪是本能,控制情绪是本事
案例:芈月传·宰相薛公;清朝皇帝的死规矩
二、论情绪的重要性
1、自我修养的起点
2、学习进步的起点
3、战略的起点
案例:长津湖;杨思根,三个不相信
三、情绪是可以管理出来的
讨论:是先开心后笑,还是先笑后开心呢?
1、首先要有积极的动作和手势
2、其次就是注意改变语言
理论:情绪的行为引导论
案例:A、B两组人行为引导实验
四、情绪管理方法:态度投入,心境超脱
方法1:转移法
方法2:运动法
方法3:倾诉法
方法4:放松法
方法5:承认法
方法6:阻断法
方法7:亲朋修复法
案例:镜子功(不回应),是*的情绪管理
五、情绪管理并不是不发脾气,而是把愤怒置于理性之下
1、理性分析愤怒
1)愤怒是有力量的,是可以增加影响力的
2)愤怒不能乱用,一定要适可而止,有理性的约束
2、五个方法,调整情绪唤醒水平
方法1:反观法
方法2:承诺法
方法3:刹车法
方法4:代入法
方法5:假设法
案例:克林顿的脾气
案例:岳飞,满江红;张飞,大战当阳长坂坡
案例:孩子撒谎了,你怎么办?
六、提高自我效能感,稳定情绪带队伍
1、评价方法:将评价方法指向目标,指向改进方案
2、可行的目标:增加自我效能感
3、获得他人的肯定:获得强关系的肯定,会增加自我效能感
4、心*景:一般来自权威和经典,会形成了事情的路线图
案例:卜算子·咏梅,陆游PK卜算子·咏梅,毛泽东
七、父母情绪修炼的四层境界
1、不知不觉:容易被情绪控制,被负面情绪吞噬
2、后知后觉:孩子无理取闹是正常的,你无理取闹就不对了
3、当知当觉:记录每一次发脾气的原因和后果,痛定思痛
4、先知先觉:孩子的行为其实就是我们行为的反馈而已
案例:为人父母,归根到底是自己的一场修行!
八、核心情绪修炼
1、积极:抗压耐挫,勇敢面对挑战
2、沉稳:悦纳自我,做最好的自己
3、热爱:情绪压力,祝你乘风破浪

职场压力与情绪梳理

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