课程大纲：

建立思维优势

【课程背景】
在当今社会高速发展的背景下，职场人每天都要面对大量的信息和变化，只有提升个人的工作效能，才能提升自己的工作价值。越来越多的职场人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，它可以用来提高创意思考、信息整理、项目企划、时间管理等多方面技能，隐私思维导图被称为大脑的“瑞士军刀”。然而如何在职场和管理中高效运用思维导图，许多人对此十分困惑。
此课程旨在帮助学员掌握使用市委盗图的方法，使学员建立整体系统思考的基础性思维习惯，提升思维效率；协助学员在职场中遇到问题时，可以准确把握问题的核心，有效进行问题的分析，提高解决问题的能力，并建立起合理的思维优势。

【课程收益】
1、帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题；
2、充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，是学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
3、掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑性思维的关系，并学会应用左右脑协同创新的技巧；
4、通过训练使学员能迅速而准确地把我问题的症结，并有效进行问题剖析与解决，突破习惯性的思维定式，建立职场中的思维优势；
5、利用思维导图整理思路，提升表达呈现、沟通演讲、PPT制作、工作汇报总结等方面的逻辑性和效率；

【课程对象】基层员工，中高层管理者；

【课程大纲】
第一部分 逻辑结构是思维导图的基础
1、结构的魅力
（1）有形结构
（2）无形结构
（3）思维结构
2、大脑模式系统
（1）模式系统形成的三个阶段
（2）逻辑思维的显性形式
3、全方位感受结构的力量
（1）记忆感受
（2）认知感受
（3）手脑口同步感受

第二部分 思维方式是思维导图的核心
1、发散思维
（1）打开思路，激发创意
（2）新发明=旧成分 新组合
（3）课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习）
2、聚合思维
（1）化繁为简，发现规律
（2）组织记忆，提升效率
3、结构思维
（1）结论先行的条件
（2）分类清楚的原则
（3）上下对应的严谨
（4）排序逻辑的应用

第三部分 思维导图的绘制呈现
1、绘制要求
（1）中心图
（2）分支
（3）关键词
（4）插图
2、思维导图绘制步骤
（1）手绘
（2）电脑绘制
（3）手机绘制
3、思维导图的设计
（1）找切入点
（2）中心主题游刃有余
（3）思维脉络筋骨缝隙
（4）重点关键分解完毕
（5）完善呈现
4、练习：手绘“自我介绍”思维导图
5、游戏：MECE原则应用的分类训练

第四部分 思维导图拓展广阔思路
1、垂直思考
（1）什么是垂直思考
（2）案例分析
（3）垂直思考在职场上的实践应用价值
2、*
（1）什么是*
（2）案例分析
（3）*在职场上的实践应用价值
3、脑力开花
（1）什么是脑力开花
（2）案例分析
（3）脑力开花在职场上的实践应用价值

第五部分 思维导图提升创意创新水平
1、工具一：概念提取---从概念中衍生更多的主意
（1）提取概念的方法
（2）概念三角
（3）*
（4）思维瀑布
（5）练习：如何提升员工归属感
2、工具二：激发运动：先激发再运动，助力跳出困境模式
（1）创建激发：摆脱/反向/许愿/夸张
（2）建立PO：大胆/创意/联想
（3）运用运动技巧：时刻观察/提取概念/积极方面
（4）激发运动5步骤
3、逻辑思考与创意思考的综合应用
（1）逻辑思考与创意思考的差别
（2）案例分享：如何提高纸质书的销量

第六部分 总结复盘
1、思维导图在职场上的综合应用
（1）表达呈现
（2）沟通汇报
（3）工作布置
（4）创意创新
2、练习是熟练掌握的核心
3、行动实践“4-3-2”模型复盘

建立思维优势