结构化公众演讲课程
【课程概况】
主讲老师：李星（结构性思维 版权课国内首批授权认证讲师）
课程时长：1天（6小时/天）
授课形式
性格差异培训
课程缘起：
★投其爱，行其好
众多的销售课程告诉我们，做好产品销售的前提是先销售好自己，于是乎，如何让我
们的客户接纳、喜欢上我们自己这个“人”，从而喜欢上我们所销售的产品，就成为了每
一个销
九型性格型态提升团队沟通与合作效率课程
【课程价值】
俄国大文豪屠格涅夫说：性格即命运。性格的不同型态是暗自牵引你的命运之线，很大程度上决定人的一生：包括事业成败、人际关系、生活品质、家庭幸福乃至身体健康。“性格型态”是一把破译性格密码的钥匙，也是
目标管理课程学习
【课程收益】
1、了解和熟悉目标管理体系的架构；
2、掌握常用的目标制定的方法与工具；
3、提升常用的计划分析与计划制定技能；
4、提升目标管理与计划执行的执行能力，提高工作效率。
5、提升管理者指
目标管理学习
. 引言
1参课原则
2我们的职场现状
1目标制定：没有结果的目标管理就是耍流氓
1.1老生常谈话 “目标”
. 广义和狭义的目标
. 哈佛大学对目标的研究<
如何沟通协作学习
·关于沟通那点事儿
·沟通：无处不在 无时不在
·调查数据
·跨部门沟通的重要性
·理想丰满 现实骨感
·互动讨论
销售之道性格差异
DISC性格差异化销售之道
【课程缘起】
★投其爱，行其好
众多的销售课程告诉我们，做好产品销售的前提是先销售好自己，于是乎，如何让我们的客户接纳、喜欢上我们自己这个“人”，从而喜欢上我们所销售的产品，就成为了每一个销售人员渴望达到的境
性格差异化销售课程
【授课方式】：
导师引导+性格测试+分组讨论+情景模拟+性格视频
【课程目的】：
1、端正销售人员对销售工作的认知：以诚相待与相互信任是提高销售效率的基础，性格差异化沟通是提高销售效率
高效能管理者课程
【课程背景】
在企业团队和管理者本人的成长过程中，所有的变化和成长都要以效率为导向，李星老师在十余年的管理和实践经验中，发现部分管理者存在“管理、培育方法不足，工具欠缺”的困惑，同时缺少相应的先进管理思想、方法、工具和技巧。李星老师针对这一现状，对企业中大量团队管理所普遍存在的问题进行了认真剖析，
班组长岗位学习
【课程背景】
员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使
逻辑结构化培训
【课程背景】
《结构性呈现与表达》课程理论来源是，前麦肯锡顾问芭芭拉明托《金字塔原理：思考，写作和解决问题的逻辑》，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。其核心教学目标就是使我们在工作写作、汇报、表达等方面都能够呈现逻辑清晰的结构，解决我们思维混乱、表达不清的核心痛点问题。此课程以
PDCA循环学习
【课程背景】
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划
经理人管理学习
【课程背景】
此次课程参训对象为制造业企业的经理、经理后备人选（70人左右）
课程内容包括：管理人员的七顶管理帽、管理人员职业素养（如：如何对待员工、尊重员工，比例为全课程的四分之一），客户希望通过此课程把中层干部打造成职业经理人。
【课程大纲】
第一部分 职业素
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