高效能管理者课程
【课程背景】
在企业团队和管理者本人的成长过程中，所有的变化和成长都要以效率为导向，李星老师在十余年的管理和实践经验中，发现部分管理者存在“管理、培育方法不足，工具欠缺”的困惑，同时缺少相应的先进管理思想、方法、工具和技巧。李星老师针对这一现状，对企业中大量团队管理所普遍存在的问题进行了认真剖析，
班组长岗位学习
【课程背景】
员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使
逻辑结构化培训
【课程背景】
《结构性呈现与表达》课程理论来源是，前麦肯锡顾问芭芭拉明托《金字塔原理：思考，写作和解决问题的逻辑》，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。其核心教学目标就是使我们在工作写作、汇报、表达等方面都能够呈现逻辑清晰的结构，解决我们思维混乱、表达不清的核心痛点问题。此课程以
PDCA循环学习
【课程背景】
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划
经理人管理学习
【课程背景】
此次课程参训对象为制造业企业的经理、经理后备人选（70人左右）
课程内容包括：管理人员的七顶管理帽、管理人员职业素养（如：如何对待员工、尊重员工，比例为全课程的四分之一），客户希望通过此课程把中层干部打造成职业经理人。
【课程大纲】
第一部分 职业素
体力精力培训
【课程背景】
不是时间不够用，而是精力没管好！我们期待改变的发生，却往往发现自己在原地挣扎。每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。
稍微调整你的早餐，整个上午就会表现更好；抽五分钟做几个动作，下午的工作很有可能提前结束；花点时间重拾过
领导力行为的培训
【课程背景】
在当今这样一个信息高度发达、文化多元的时代，团队管理者的工作也不可避免地面临着许多新的挑战。你也许刚刚踏进管理岗位，你也许在管理岗位上碰过壁受过伤却仍在徘徊，你也许一直在想为什么我的机遇不好，也许在想现在的员工一代不如一代，你是被动的、无助的，应该怎么样去管理员工，问题在哪里，你无从把握！
你
差异化领导方式
【课程背景】
领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，而领导力的激发和传播是透过“行为”来表现的。本课程以PDP性格心理学为基础，PDP性格心理学是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际知名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习
高效沟通工具培训
【课程背景】
PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（行为特质动态衡量系统），它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根
建立思维优势
【课程背景】
在当今社会高速发展的背景下，职场人每天都要面对大量的信息和变化，只有提升个人的工作效能，才能提升自己的工作价值。越来越多的职场人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，它可以用来提高创意思考、信息整理、项目企划、时间管理等多方面技能，隐私思维导图被称为大脑的“瑞士军刀&rdqu
管理思维方式培训
【课程背景】
在企业和管理者的成长过程中，所有的变化和成长都要以效率为导向，其中轻松、快乐和正向的情绪是达成目标和实现结果的保障，本课程旨在以现代职场高速发展为基础背景，通过目标设定、沟通管理、资源管理和自我管理四个维度，结合职场中常应用的心理学理论、原则等内容，联系实际案例全面讲述如何提升自身的工作效率，同时保持良好的
性格差异培训
课程缘起：
★投其爱，行其好
众多的销售课程告诉我们，做好产品销售的前提是先销售好自己，于是乎，如何让我
们的客户接纳、喜欢上我们自己这个“人”，从而喜欢上我们所销售的产品，就成为了每
一个销
面向新员工培训
【课程简介】
在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。结果，根本没什么成果，并没有达
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