课程大纲：
精准营销管理与执行
课程背景：
营销的关键点在哪里？提高营销人员业绩水平的关键是什么？相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过，是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理？
事实上，企业在营销人员营销技巧提升和心态改善方面投入的经费是最多的，但效果却并不让人满意，很多培训费用实际上被浪费掉了。经过长时间对营销人员工作的跟踪咨询，我发现营销人员业绩不佳的首要根源并不是技巧和心态问题，而是营销行为不够精准有效和营销动作执行不到位，多数时候是营销人员明知道正确的做法是什么，但就是做不到。所以我认为现在的营销管理要解决的不是营销人员的技巧提升问题，而是营销的执行问题。即如何使营销人员的行为更加精准有效、如何使营销人员的销售动作执行到位、如何使所有制定的策略全部执行到位，只有解决了这几大问题，营销策略和销售技巧的训练才会有意义，而营销执行的可挖掘潜力几乎是无穷的。
课程收益：
提升营销人员执行素质，提高营销行动精准性和有效性，消除营销中的资源和精力浪费。
课程大纲/要点：
一、精准营销执行流程训练
效能型还是效率型?
1、 精准营销目标的制定与分解
2、 营销现状的梳理与分析
3、 金融业精准营销关键价值链梳理
4、 营销执行计划的制定与落实 案例：金融业的营销计划落空案
5、 营销过程效能的保障(营销执行流程/动作的控制)
二、营销执行支持
1、 营销执行团队的训练与配置
2、 营销资源的配置
三、营销执行的管控系统训练
1、 营销执行的管控方法
2、 营销执行的过程管控
3、 营销执行的结果管控
四、营销执行的动力体系训练
1、 营销执行环境打造 案例：安利的执行动力源自何处？
2、 营销执行的激励体系
3、 营销执行文化建设
五、如何利用互联网/大数据/AI思维做好战略执行力
1、 用户思维
2、 *思维
3、 平台思维
4、 跨界思维
5、 大数据思维
精准营销管理与执行
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