课程大纲：

品牌策划营销培训

【培训对象】
董事长，总裁，总经理，副总，部门经理及企业中高层管理者；
首席品牌官、品牌总监、品牌经理及品牌相关人员；
营销总监、营销经理及营销相关人员；
市场总监、市场经理及市场相关人员；
企划总监、企划经理及企划相关人员；
销售总监、招商经理及销售相关人员；
渴望成为一名成功企业家、职业经理人和营销策划专家的学员。

【培训大纲】
以原创的实用理论为指导，解决品牌策划与事件营销中的难点、疑点；
系统讲述如何通过事件营销策划帮助企业低成本建设品牌的流程，让学员掌握事件营销运作策略及有效执行的关键点。
课前谈
1、讲故事说营销当前经济与市场热点话题
2、百战归来再读书学员讨论与互动

第一部分：中国品牌建设所处环境
1、激烈竞争的市场环境
2、持续上升的经营成本
第二部分：事件营销概述
1、事件营销定义
2、事件营销盛行的原因
3、事件营销溯源、现状与未来
4、事件营销本质
第三部分：事件营销的特性
1、天下有免费的午餐吗
2、策划目标是什么
3、知名度等于美誉度吗
第四部分：事件营销的流程
1、确定目标与受众
2、创意、规划与预算
3、执行、监控与评估
第五部分：事件营销成功要素
1、显著性
2、接近性
3、趣味性
4、正面性
第六部分：事件营销切入点
1、公益入口
2、搭车聚焦
3、危机也是切入点吗
第七部分：事件营销的类型
1、借势型事件营销概述
2、借势型事件营销运作要点
3、借势型事件营销案例解析
4、主动型事件营销概述
5、主动型事件营销运作要点
6、主动型事件营销案例解析
7、分组讨论与演示
第八部分：常用事件营销工具
1、微博
2、视频
3、app
4、口碑
5、社区
6、各工具运作案例解析
第九部分：事件营销的风险控制
1、创意控制
2、过程控制
3、事后控制
结束语与思索
1、事件营销的核心？
2、何时着手vs何处着手？

品牌策划营销培训