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《后疫情时代的行外吸金策略》

讲师:周启义天数:1天费用:元/人关注:2551

日程安排:

课程大纲:

行外吸金策略课
课程背景:
在行外吸金方面,银行依然聚焦在传统的营销方式上,厅堂营销、电话营销、短信营销、沙龙营销等等。但是,随着客户行为习惯的变化,金融消费者年轻化,对传统网点的依赖程度越来越低,与银行交互降低,客户经理与新生代高净值客户的有效沟通面临挑战,特别是本次疫情,传统的营销方式已经明显不适应市场和客户的变化。银行想要行外吸金,如果还是靠一些传统老套路,不仅不能行外吸金,存量客户还会被别家银行吸走。所以,对于行外吸金,在吸金的同时,还要防止被别家行吸金,只有充分运用互联网平台和工具开展数字化营销,提升理财经理专业能力和新时代背景下的营销能力,才能实现行外吸金。
课程大纲:
一、行外吸金,银行面临着哪些挑战?
1、 老年客户销售难,年轻客户触达难
2、 电话不接、短信不回,客户越来越爱答不理
3、 疫情持续,厅堂营销、线下外拓营销有力无处使
4、 续接率复投率持续下降,我们正被别的机构倒挖墙脚
二、数字化基础建设不错,为什么还是很难行外吸金?
1、 监管政策有何规定?
2、 银行同业的数字化转型战略如何?
3、 数字化转型=数字化技术×(模式与业务重构+管理与运营重构)
4、 数字化转型更需要分支行的协同参与
三、数字化的行外吸金模式,落地到支行该如何操作?
1、 根据市场变化,提升员工数字化运营思维和能力
2、 根据客户变化,调整过程管理策略
3、 根据客群特点,重新定义客群运营的方式和目标
4、 根据时代背景,重新构建业务营销逻辑
四、行外吸金核心“私域流量”对支行有哪些价值?
1、 私域流量建设的底层逻辑
2、 对员工的价值:帮助员工由推销员转为专业顾问
3、 对客户的价值:由被动营销转为主动咨询
4、 对支行的价值:突破时间地域的限制,实现客户增长和业绩提升
五、行外吸金,打铁还需理财经理专业度自身硬
1、 掌握银行主营业务收入来源,学会算账,掌握营销技能
2、 理财:学会解读产品说明书,认识理财产品特点
3、 基金:懂得全球主要投资品程及内外盘关联,建立交易逻辑
4、 保险:看得懂产品、读得懂合同、讲得清价值
5、 贵金属:学会根据内外盘黄金期货走势形成贵金属交易策略
六、如何从0开始自建私域流量开展行外吸金?
1、 互联网行业的成功案例,为什么银行抄不了作业?
2、 自建私域流量要遵守哪些风险合规政策?
3、 众多互联网流量平台,我们应该如何选择?
4、 什么样的内容吸引什么样的客户?让支行员工用专业留住客户
5、 CRM系统客户千千万,理财经理如何实现批量交互?
七、如何运用私域流量实现商户的行外吸金?
1、 商圈商户盘活、新增的三大挑战
2、 如何通过私域流量营造商户价值生态圈?
3、 商圈生态=私域流量+异业联盟
4、 商圈流量运营的*流量工具是什么?怎么做?
5、 银行同业成熟案例及视频号内容素材参考
行外吸金策略课

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