课程大纲：
新商业模式的课程
培训对象：
董事长、CEO、总经理、副总经理、总监
分公司经理各类组织中的高管人员
课程介绍
助力企业焕发活力，基业长青
当前工业化时代的商业模式已经遇到了前所未有的困难，无论是消费者的购买习惯，还是企业员工的行为特点都为这个时期的企业家提出了新的挑战。而在经济指标方面，利润率的不断下滑和资金链的日趋紧张对大多数企业而言已成为了摆在眼前的实际困难，企业家和总经理们日思夜想的事情也是如何让自己的企业能够重新焕发活力，熬过当下，基业长青。
然而，您想过这些问题背后的原因吗？只是因为宏观环境的变化吗？还是因为新的时代的到来？抑或是企业内部本身长期存在的问题在这个新的时代成为了真正的问题？
这些，在重磅推出的《数字化转型下的商业模式设计与创新》课程中，您都将找到答案。这既不是当下时髦的只讲创新的课程，也不是只讲怎样赚钱的课程，而是寻本溯源，探究企业发展本质的课程，是探寻移动互联时代的商业创新方向和盈利体系重构的课程，更是试图揭示企业*目标的课程，它将纷繁复杂的经济现象还以本质，并为您提供可以解决当下难题的路径和方法。
课程收益
找到让自己企业超常规发展的独特商业模式
找到更多人帮客户付钱，帮自己付成本的方法
现场制定最适合自己企业发展的新商业模式生成案
课程大纲
第一模块：商业模式现状诊断
第二模块：解码新商业模式
第三模块：创新新商业模式
第四模块：重构新商业模式
工作坊：商业模式重构与评估
新商业模式的课程
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