课程大纲：

培训师授课课程

课程背景：
随着社会和专业度及对培训认知的发展，培训已经越来越被企业和员工认可和重视，成为人力资源发展最核心“选育用留”中关键的“育”的角色，企业往往为培训一掷千金外聘讲师，但培训的成果未必是企业想要的，需求未必是贴合的。所以培训的有效性和性价比开始成为每个企业考虑的问题，如果想让企业的培训更接地气，更契合组织和员工的需要，那么打造一支专业的企业内训师队伍必不可少，且势在必行。如何让刚选出来的培训师具备专业的素养和素质，能够游刃有余地开展培训，进行呈现是本次课程达成的目标。

课程收获：
参与本次课程：
生动课程，迅速提升企业内部讲师的授课水平，促进企业内训师队伍的建设。
实战演练，掌握打造授课培训的方法和技巧，综合演练，全面提升讲师的水平。

课程对象：
企业培训师、内训师、管理者、有培训需求的员工

课程大纲：
第一讲：培训原理-走近培训与培训师
-走近培训：
1）何为培训？
2）WLP概念价值呈现
-走近讲师角色认知：国际公认三大标准
培训师角色定位之“一二三四五六”
1）一个中心二个基本点
2）培训师授课的三种职业比喻
3）培训师企业定位的四种角色
4）讲师五大风范及必备六项能力

第二讲：卓越培训师必须搞定三件事
-对谁说？
-说什么？
-怎么说？
一、对谁说？
-成人学习五大原理的课堂实操运用
-解析成人学习的十种方式
二、说什么？
-*内容设计模式
1）四种课程表达模式
A、清楚、沉闷型
B、混乱型
C、刺激、好玩型
D、卓越型
2）理性了解与感性表达
-设计*完美课程大纲
1）理性内容3大项分解
2）感性内容素材库建设
3）让表达思路更清晰
对策性鱼骨图制作，对策=大纲
1）对策型鱼骨图课程开发技巧
2）现场演练：课程大纲制作演练
-授课的金字塔结构分析
-呈现逻辑性的六大表达结构
三、怎么说？
-开场呈现
-准备三部曲： 一备二破三暖
1）课程预演
2）课前30分钟倒计时准备
3）即刻上场准备
-登台：30秒自我介绍分析和第一印象构建
1）橄榄核定律及运用
2）首因效应：第一印象好坏分析
-七步开场法
1）开场禁忌：哪些开场死的快？
2）开场ABC法则
3）七步开场模板演示运用及练习
4）视频：向李敖先生学开场技巧
课堂开场练习
-过程呈现
-培训表达三大要素演示
-讲师身体呈现技巧及现场练习
1）微笑
2）眼神交流
3）头部动作
4）手势
5）站立行姿势
-讲师语言表达技巧及练习
一简二活三变
-结尾呈现
-四大结尾禁忌
-专业4步结尾法
1）感恩赞美
2）学员总结
3）回顾要点
4）呼吁行动
控：综合互动控场技巧
-培训互动实战技巧
-授课互动三种形式
1）身体互动
2）情绪互动
3）思维互动
现场演练：三种互动现场演练
-五大经典互动技巧
1）给学员以反馈
2）引导学员反馈
3）引导学员思
-培训控场实战技巧
-七步完美处理难缠学员
-四步约束控场技巧
-提问九技及转呈答疑现场练习
-自身问题处理与自我控制
1）时间失控
2）场面失控
3）环境设备影响
4）讲课出错怎么办？
5）忽然忘词如何处理？
-培训课堂上的9种动物学员调控分析
工具：3113四维象限图 现场制作练习
上下场综合运用练习

第三讲：练：1分钟完美呈现演练及评点
-神态、举止自然度
-普通话标准度
-语言逻辑性
-内容与主题关联
-语言生动性
-时间把控
-课件制作精美度
现场点评
自我进阶演练：三步提升法

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