课程大纲：

行动学习流程培训

【课程简介】
根据*培训认证协会（AACTP）的定义，行动学习（Action learning）指的是：一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。这个定义突出行动学习3个关键词：团队、实际问题和流程。是的，行动学习直接解决实际问题，而不仅仅是回答问题。
行动学习课程，就如它的名字一样，从企业经营运作的一系列问题解决的行动中实现学习的目的。因此，遵循科学的行动学习流程，各种工具和行动表单成为课程中重要的组成部分。从‘具体体验-反思观察-抽象概括-行动应用’的‘行动学习路径’带领学员经历了一整场‘行动学习研讨会’
行动学习既是一门系统引导实践学习的方法课程，也可以成为企业解决业务中关键问题的一项持续项目。更重要的是，‘行动学习’是企业能够通过学员引导，内部转化为行动学习项目的一项超实用技术。即解决了实际问题，又发展了小组成员的能力，而且沉淀和固化了企业的知识体系。

【适合对象】
各级管理者，以及人力资源从业者。

【课程大纲】
一、初识行动学习
行动学习概念+特征
行动学习公式AL=P+Q
对比练习：不同学习(培养)形式的有效性
行动学习的应用类型
引入行动学习的时机
行动学习的5个重要关键词
行动学习6要素

二、行动学习的步骤
行动学习路径：大卫库伯的学习圈概念
举例：磨刀不误砍柴工：行动学习4阶段
小组案例设计：如何包饺子的课程学习圈？
行动学习的7个角色
2.1 行动学习7步骤：（一）问题选择
案例练习：质疑与反思
问题选择的7个标准
练一练：小组共同思考一个行动学习的具体问题
2.2 行动学习7步骤：（二）成立行动学习小组
行动学习小组成员的要求
要点澄清
2.3 行动学习7步骤：（三）行动学习启动会
启动会的要求
案例举例：行动学习研讨会日程
2.4 行动学习7步骤：（四）催化过程，澄清问题并制定方案
澄清问题、制定方案的流程
工具运用：《行动学习计划模板》
练一练：指定本次行动给学习的方案计划
2.5 行动学习7步骤：（五）执行行动学习方案
通过行动解决实际问题（具体要求）
跟进计划
练一练：行动学习《分阶段执行计划表》
行动学习常用工具列表（问题解决工具类Vs. 创新工具）
举例：常见的问题解决工具
鱼骨图
5WHY法
思维导图
团队共创
2.6 行动学习7步骤：（六）总结与评估
行动->反思 ->理解->行动’的循环
总结什么？评估什么？
2.7 行动学习7步骤：（七）固化与分享
精细化、流程化、标准化
举例：行动学习常见的输出成果呈现

三、案例与练习
《XX公司行动学习案例》
举例：一次行动学习研讨会的组织
附件：各阶段实施情况检查表单
（小组讨论）根据行动学习7步骤，现场设计行动学习项目流程

行动学习流程培训