课程大纲：

国学思想培训

【培训导言】
中国国学的思想影响源远流长，而近代在西方的科技和自由化思想的影响下，我国的教育体系逐渐西化，在大学里学习的都是什么费尔巴哈、黑格尔的哲学，马克思、亚当斯密的经济学，麦克波特、菲利普科特勒的管理学，尤其是在上个世纪改革开发之后，由彭剑锋为首引进了国外的人力资源管理之后，国内的管理学和经营思维完全西化。现今我们的大学英语都成了一个人考取功名和获取资格的一门必修课程，成了我们真正营造大师的绊脚石。
中国的思想内涵非常丰富，在上个世纪初文化大革命时期是由于许多政客利用了中国的文化思想为自己谋取政治目的，故意歪曲了中国思想和中国文化，导致了我们现在对中国思想的一知半解。而近来几年许多所谓的学者又把中国思想文化当作“国学”来进行牟利，加上中国经济的强大，许多人内心不够强大，把国学放大化进行宣传，甚至故弄玄虚。
其实，中国的思想和文化一直在我们的身边，已经完全融入到了我们生活的每一个细节，佛学为体，道学为相，儒学为用。所以，我常说儒家学说其实就是中国传统思想文化的“作业指导书”。
此次课程就是通过对中国文化的理解，延伸到中国的佛、道、儒思想，通过对这三种主流思想的透彻分析，再从法家、兵家、纵横家、阴阳家等诸子百家方面来诠释一个企业的治理、一个团队的管理。中国的思想最讲究的就是“体、相、用”有体有相而不能用，是浪费时间、影响时代发展的。

【培训对象】
经理以上的中高层管理人员

【课程特色】
1、拿实战案例、常见国学思想演练；
2、深入浅出，诠释国学思想；
3、从身边的案例指导国学思想的应用；
4、提纲挈领对国学与中国传统的梳理，长袖善舞演绎国学内涵。

【培训技巧】
1、主题讲授；
2、案例研讨；
3、深入浅出；
4、实操练习；
5、多媒体教学；
6、互动演练等有机结合
7、实用实效-幽默风趣-氛围活跃

【学员收获】
1、了解国学的内涵，掌握国学的应用，指导自己未来的工作方向
2、本着中国文化，运用中国思想对中国人进行管理
3、运用中国国学思想把各种企业问题进行串起来思考，而不是分列思考
4、从国学中学习系统力，找到西方思想的优缺点
5、掌握国学的原理，在未来的工作和生活中学会体、相、用的方法
6、在企业经营与管理过程中做到国学为体，价值为相，西学为用。

【课程大纲】
序言：中西方文化差异的根源以及对企业管理的影响
第一讲：何为国学
“国学”的由来
现在讲的国学包括哪些内容？
为什么人们要把中国的许多传统跟国学扯上边
经史学与国学的区别和联系
谈国学之前一定要研究中国传统

第二讲：释道儒思想的关联
周末礼崩乐坏起纷争
汉尊道、道生百家
道学教化之始
唐尊释、扶正儒学
佛学思想之始
宋明八股，逐生理学
儒学教育之始
从《金刚经》《心经》看佛学
从《道经》《德经》看道学
从三纲五常看儒学

第三讲：国学与西方管理
《易经》与泰勒的工业工程
《黄帝内经》与*圣吉的《第*》
《道德经》与《论语》与公司再造
《法家》与西方的执行力
《墨家》与企业文化
电影：《墨攻》
《纵横家》合纵连横与西方的经济制衡
《阴阳家》《兵家》的上兵划谋与西方的人力资源管理
现场互动：
1、苏秦、张仪的人才阶段性使用
2、诸葛亮的用人谋略

第四讲：国学与企业的三大效率、十度修炼
一、国学与企业的三大效率
企业经营与管理的三大效率资本、结构、管理效率
企业三大效率与战略制定金融战略、整合战略、产品战略
国学的融会贯通五维五标理论
五维五标理论构建企业战略地图
不同阶段的企业五维五标理论的应用
1）生疏企业强化势能与谈判地位的基点
地位高度战略位势
生态尺度决策权势
2）内行企业文化布道与能量成型的支点
理念深度文化之道
能量强度人才之道
3）问题企业契合法则与打动客户的焦点
对位力度组织变法
互动速度管控执法
4）成熟企业再造技能与产品定型的难点
产品精度运营之术
性价适度信息技术
5）转型企业追求效力与跳跃发展的热点
预期热度融资引力
延伸广度投资效力
二、国学与十度修炼势、道、法、术、力
1、十度修炼之强势
第一度修炼企业经营的位势战略定向、提升竞争高度
第二度修炼企业经营的权势治理定位、强化权力密度
2、十度修炼之修道
第三度修炼企业文化之道文化定心、内部提炼深度
第四度修炼企业人才只武道人才定能、提升的强度
3、十度修炼之明法
第五度修炼组织变法组织定性、变革尺度
第六度修炼组织执法管控定法、作用适度
4、十度修炼之精术
第七度修炼营运权术运营定路、创新速度
第八度修炼信息技术信息定量、管理精度
5、十度修炼之发力
第九度修炼融资引力融资定价、市场热度
第十度修炼投资实力投资定点、回报力度
三、十度修炼在人力资源方面的运用
四、十度修炼在营销管理中的运用

国学思想培训